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[单选题]
下列属于营销导向定义的战略业务单位为（)。
A.我们生产口红
B.我们生产复印设备
C.我们是网络建设者
D.我们生产运动手环
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从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。其中，海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65%，资不抵债1.6亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，1995年7月4日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。1995年7月4日，青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后，更名为青岛海尔洗衣机有限总公司，从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功，截止到95年底，该公司出口洗衣机8.2万台，创汇1230万美元，位居全国洗衣机行业首位。
要求：
（1）分析海尔84～91年间采用哪种业务单位战略；
（2）说明上述业务单位战略的面临的主要风险；
（3）91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略；
（4）简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。
A.制定了多国统一的市场营销战略
B.对每一个国家制定一种与之相适应的营销战略
C.开展国际市场营销奉行多中心主义
D.以目标市场国的市场为导向
E.以国内市场需求为导向
A.充分利用服务营销的STP战略
B.进行积极的内部员工管理和客户关系管理
C.利用新型社交媒体助力服务沟通
D.从顾客期望入手让顾客感到惊喜
E.以企业的利润为导向提供服务
A.它处理有关企业当前业务的维持问题
B.它在产品层次涉及到为企业的短期投资目标做准备工作
C.它发生在业务单位、产品和市场的层次，而不是在企业层次
D.它处理企业的调整问题以利用不断变革的营销机会
E.它关注企业的内部环境,而非外部环境
A.竞争战略
B.业务单位战略
C.企业整体战略
D.职能战略
A.研究竞争对手的产品和战略以改进企业自己的产品
B.分析消费者反馈以更好地定位企业的品牌形象
C.评估战略业务单位的市场吸引力以及在某个市场中的定位优势
D.细分企业的市场从而有效地接触目标消费者
A.坚持立足国内保障自给的方针，牢牢把握国家粮食安全主动权
B. 坚持绿色生态导向，推动农业农村可持续发展
C. 坚持加强和改善党对农村工作的领导，为“三农”发展提供坚强政治保障
D. 坚持把推进农业需求侧结构性改革作为主线，加快推进农业农村现代化
E. 坚持保障和改善民生，让广大农民有更多的获得感
