()模式利于投资控制,通过设计与施工的统筹考虑,可以提高项目的经济性,从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果。
A.EPC
B.DB
C.PC
D.EP
A.EPC
B.DB
C.PC
D.EP
A.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
B.承包范围大,竞争不激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
E.合同总价较低
A.降低投资就需考虑降低功能和质量要求
B.提早发挥的投资效益超过因加快进度所增加的投资额
C.提高功能和质量增加的投资从全寿命费用分析的角度是节约投资的
D.实施过程中严格质量控制,可以减少返工费用和维修费用
E.工程实施过程中发现问题及时进行返工
A.更加明确业主和设计要求、结构特点,利于施工方案的制订、组织和控制项目施工
B.在保证质量的前提下,为用户节约投资,提高功能,降低寿命周期成本
C.分析用户需求,提高规划设计水平,以达到节约成本的目的
D.对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗有积极的直接影响
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,具有的优点是()。
A.合同总价一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过施工总承包单位选择,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D.每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,表述不正确的是()。
A. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C. 可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
D. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
A.合理控制工程建设规模、标准
B.加快提供设计图纸的速度、缩短设计周期、节约设计费用
C.有利于较大幅度降低建设投资
D.可加快施工准备和定制预制构件等项工作
E.提高工程计量与支付的准确性
A.无法直接反映投资项目的实际收益率
B.没有考虑资金的时间价值
C.不能从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系
D.不能从动态的角度反映项目投资的资金投入与总产出之间的关系
A.监理对象相对单一,便于管理
B.监理单位具有较强的合同管理能力
C.监理单位可以对工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.有利于各监理单位之间充分协作与配合
A.功能性质量控制
B.观感性质量控制
C.可靠性质量控制
D.经济性质量控制