题目内容
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[主观题]
在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（）等方面的资料。
A.工程分包情况与场地勘察资料
B.工程发包的组织、施工组织和技术等资料
C.工程招标准备组织与施工方项目部
D.工程物资安排和招标工作资料
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A.工程分包情况与场地勘察资料
B.工程发包的组织、施工组织和技术等资料
C.工程招标准备组织与施工方项目部
D.工程物资安排和招标工作资料
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在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（）等方面的资料。
A.工程分包情况与场地勘察资料
B.工程发包的组织、施工组织和技术
C.工程招标准备组织与施工方项目部
D.工程物资安排和招标工作
A．各子系统进度规划和工程实施策划
B．总进度目标实现的条件和应采取的措施
C．工程实施的条件分析和工程实施策划
D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
下列()不符合建设项目总进度目标论证的工作步骤。
A．调查研究和收集资料
B．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者
C．项目结构分析
D．项目的工作编码
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是（）
A. 确定里程碑事件
B. 编制总进度纲要
C. 分解项目结构
D. 确定项目的结构编码
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
背景（五）
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五），回答下列问题。
24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
