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更多“项目的变更控制会给项目带来更多的不确定因素，提升项目风险。(…”相关的问题
第1题
项目经理发现由于现有立法，一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
第4题
在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？（）
A.与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
第6题
项目风险是指由项目所处的()的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。
A.地理位置
B.合同风险
C.环境和条件
D.时间和空间
第8题
下面关于项目范围的描述，哪个是正确的（)。
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第9题
已申报职业病危害项目的生产经营单位，因采用新技术、新工艺、新材料导致所申报的职业病危害因素及其相关内容发生改变的，应在新工艺改变后30日内向原申报机关（)。
A.申报注销职业病危害项目
B.重新申报职业病危害项目
C.申报职业病危害因素变更内容
D.申报监督职业病危害项目
第10题
对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（)。A．因环境变化、不可抗力导致的设计修
对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是()。
A．因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔
B．因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任
C．无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意
D．业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求
