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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

排除沟通障碍的基本步骤()。

A.他表现如何

B.这些行为为什么会继续

C.如何扭转这样的局面

D.他是否会长期如此

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第1题
信息发送者的障碍主要表现在哪些方面()

A.知识经验的局限性

B.信息来源问题

C.沟通技能障碍

D.沟通目的不明确

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第2题
对线路检查、喷嘴检查、开关检查是排除饮料线条机故障的基本步骤。()
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第3题
当信息用几种形式传送时,如果相互之间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,表现了沟通通道障碍中的()。

A.选择沟通媒介不当

B.外部干扰

C.沟通渠道过长

D.几种媒介相互冲突

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第4题
帕金森病的排除标准是()

A.发病超过3年仍局限在下肢的帕金森综合征的表现

B.出现左旋多巴诱导的异动症

C.发病10年内出现不成比例地颈部前倾(肌张力障碍)或手足挛缩

D.存在嗅觉丧失或心脏MIBG闪烁显像法显示存在心脏去交感神经支配

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第5题
以下关于沟通的描述不正确的有()

A.信息的传递方式多种多样,可以是手语、iPad图像、文字、动作手势等等

B.看到某人的一个眼神就明白他的意思,是无意向沟通

C.有沟通障碍的孤独症孩子一般处于自我沟通以及索取者沟通阶段

D.有效的沟通者处于早期沟通者阶段

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第6题
小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第7题
小郑在日常工作中总是被客人投诉。经理了解到:原来小郑由于工作比较忙,当客人向他提出需要服务的需求时,他总是先答应,因自己暂时还走不开,但是又不通知其他同事帮忙,导致客人等候的时间很长。小郑的这种表现说明其最可能缺乏的是()能力。

A.观察

B.沟通

C.计划

D.应变

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第8题

一个业绩优秀且性格急躁的员工,从其他部门调入到你的部门后,与你和其他同事发生过几次冲突。作为他的部门主管,你会()。

A.告知部门同事该员工的性格特征,请大家尽量避免和他产生正面冲突

B.跟他原部门主管和同事聊聊,再结合自己的观察,与他谈一次,提出自己的期望和要求

C.首先要保证部门业绩指标的完成,不会过度干涉,如果冲突升级,则予以警告

D.密切关注他的表现,一旦他出现相关行为,立即找他沟通你的要求

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第9题
宽带障碍的检修原则为自局端侧至用户分段排除()
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第10题
线路障碍未排除之前,查修工作可以下次再来处理。()
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