首页 > 建设工程> 一级建造师
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了达到工程建设项目的增值目标,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视______的应

用。

A.新技术、新材料

B.质量监督措施

C.价值工程

D.成本控制

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第1题
背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第2题
背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目
工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

第24题:建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第3题
某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的
要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。 工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。 问题: 1.针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目? 2.编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么? 3.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素? 4.针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险,可以采取哪些风险应对方案?

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第4题
立项阶段最终要做的工作就是编制可行性研究报告,目的是:说明项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明并论证所选定的方案。()
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第5题
建设工程管理的核心任务是()。【2011年考试真题】

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

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第6题
建设工程管理的核心任务是()。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.

建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

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第7题
建设工程管理的核心任务是()。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和

建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

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第8题
建设工程管理的核心任务是()。A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D

建设工程管理的核心任务是()。

A.为工程的建设和使用增值

B.提高建设项目生命周期价值

C.目标控制

D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

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第9题
按照《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包方在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,具体包括()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.编制初步设计文件

C.确定项目开展基准

D.移交工程资料

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