在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?
A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘,招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘,招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)
A.目前我国的网络立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的,也没有相关案例可以借鉴,因此加强立法势在必行
B.对所有参加其网络招聘的单位都要进行“资质证明”,要求对方出示相关证明,以确定其合法性
C.在日前立法不健全,管理难到位的情况下,无法对成本低廉的网络招聘进行有效的监督、管理和控制
D.当企业的人力资源部门在招募中遇到时间紧迫、缺乏相关经验、劳动力市场供不应求、节约成本等情况时,多会采用网络招聘
A.撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率
B.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
C.通过外部招聘,招募新职员
D.提高劳动生产率,减少对人力资源的需求
当需要将病毒库、系统补丁程序等导入到涉密信息系统时,可以采取下列哪些方式()
A通过中间机刻录只读光盘
B通过中间机拷贝普通U盘
C通过中间机使用带有读写锁定开关的专用U盘,并且确保在涉密信息系统内使用时U盘只读状态
D使用MP3播放器作为存储介质进行导入
A.夹人夹物行车
B.发现客室门开启
C.其他危及行车和人身安全必须紧急停车
D.站台有乘客未上车
B.购买专业人员服务的项目,在商务要求中设置权重为30%的“人员费用合理性”评审因素,并要求工资福利应不低于89%,管理费应不高于12%
C.由于竞争激烈,投标人低价竞争,中标后履行合同时又通过降低服务质量标准来牟利,因此,物业管理服务项目,采购人可以在招标文件中规定人工费不得低于当地最低工资标准
D.某单位以公开招标方式采购一批医疗器械,招标文件中规定,投标人投标报价低于其他通过符合性审查投标人平均报价的20%,投标人不能证明批报价合理性的,评标委员会将其作为无效投标处理
E.一个服务类项目,需要投标人提供100名服务人员。采购人希望供应商报价中人员工资不要太低,考虑到不能设定最低限价,因此要求投标人分项报价时,“薪资”部分占投标总价的比重不得低于70%,否则按无效标处理
A.一般情况可以解决部分节点业务配置丢失,业务出现残损或者关键节点或路径出现暂时无法解决的故障等
B.首先应尝试新配一条业务,如果恢复则继续,重配业务如果原路径仍不通,应考虑其他路径尝试
C.如果中断业务量特别大,重配业务数量太多,建议采用其他方式,如数据恢复、割接等