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A.绩效计划阶段
B.绩效实施阶段
C.绩效评价阶段
D.绩效反馈阶段
A.了解员工工作的进展情况，以便于及时进行协调调整
B.了解员工工作时碰到的障碍，帮助员工解决困难，提高绩效
C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生
D.掌握一些考核时必须用到的信息，使考核有目的性和说服力
E.帮助员工协调工作，使之更加有信心地做好本职工作
F.提供员工需要的信息，让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变，以便管理者和员工步调一致
A.②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
A.行业属性
B.职业发展机会
C.工资福利待遇
D.工作概况
E.对从业者的需求情况
1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效，为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法。2.你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业如果是，你认为它可能适于哪些企业或行业为什么？3.你认为在像GPS这样的公司中工作，可能存在的缺陷是什么？4.你认为在像GPS这样的公司中进行管理时，对存在的缺陷如何预防和改进？5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润，但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法请阐述你的观点。
A.发送对象可以是个人或群组，可以统计日志查看情况，提升阅读率
B.超过100万个日志模板可选择，同时支持模板自定义，满足企业个性化需求
C.日志可以添加附件和照片，帮助管理者更直观了解工作情况
D.利用碎片化的时间，随时随地填写，减少员工生活的打扰，实现工作和生活的分离
A.1、脑中有房源，对于客户的需求即时了解即时匹配
B.2、介绍房源时，可以借助电脑或链家APP中的图片、户型等信息
C.3、自己无法解答的问题，一定要向师傅、商圈经理或其他同事寻求帮助
D.4、看起来不像是要买房的客户进店，不要理会
A.工会认为不适当的，有权提出意见
B.工会可以自己名义提起仲裁维护某一员工的合法权益
C.劳动者申请仲裁或者提起诉讼的，工会应当依法给予支持和帮助
D.如果用人单位违反法律、法规或者劳动合同，工会有权要求重新处理
