在以下关于绩效标准与绩效目标的论述中,不正确的是()
A.绩效标准是员工可达到的标准
B.绩效标准是基于工作的,绩效目标是针对企业的
C.绩效目标是在绩效计划阶段设定的,绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段设定的
D.年销售额达到100~120万元是绩效标准
A.绩效标准是员工可达到的标准
B.绩效标准是基于工作的,绩效目标是针对企业的
C.绩效目标是在绩效计划阶段设定的,绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段设定的
D.年销售额达到100~120万元是绩效标准
A.工作目标的分解与执行计划的编制
B.与员工沟通确认目标/任务完成标准(时间,质量,数量等)
C.设立员工执行各阶段任务中汇报评估点
D.以上都是
A.绩效管理是以工作评价为重要基础的
B.绩效管理是制订人力资源计划的依据
C.绩效管理是企业进行人员配备的基础
D.绩效管理是进行人员培训与开发的依据
A.等级1:能够对员工工作给予比较具体的指导,在提出要求和目标的同时也能够提供明确、具体的参数和标准
B.等级2:能够系统、明确地分配日常工作和任务,并能适时检查员工对工作目标的理解
C.等级3:在分配工作和从别人那里接受工作时坚定而自信,对不合理的要求敢于说不
D.等级4:能够建立明确、可测量的绩效标准,能够给予员工完成常规任务的空间,不乱加干涉
E.等级5:能够依据绩效标准监督检查员工的工作进度、绩效,并能够将成果和存在的问题及时反馈给员工;纠正员工绩效问题时,行动明确,立场坚定,并能够制定出可行的绩效提升计划
A.问卷调查法
B.员工个人培训需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.设置卓越标准的目的是识别角色榜样,提供努力的方向
B.随着技术的管理的进步,今天的卓越标准可能为成为明天的基本标准
C.为了提高员工的工作投入程度,可以将卓越标准作为强制性的要求
D.是否达到卓越标准,可以用来决定激励性的报酬
A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化
A.指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度
B.权重间接影响员工的工作重点
C.权重突出了绩效目标的重点要项
D.权重体现出意图引导和价值观念
A.绩效管理有助于企业战略目标的实现
B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
C.绩效考核侧重绩效的识别
D.绩效管理侧重绩效的判断