题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
如何帮助上级快速做决定（）
A.让上级做选择题，而不是问答题
B.让上级多看形象的图表，少看抽象的文字
C.多问为什么
答案
AB
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.让上级做选择题，而不是问答题
B.让上级多看形象的图表，少看抽象的文字
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A.内部员工之间，能不叫总就不叫总（可以直呼其名或其自己意愿被称呼的称谓）
B.工作存在惰性，推诿责任，对岗位不负责任，缺乏主动积极性，执行力不强
C.对新员工，尤其是应届毕业的新员工，在入职初期要有特殊关怀
D.给上级做工作建议时，多让上级做选择题，少做开放式的问答题
A．根据该患者的病情，结合“危急值”的报告结果，对该患者的病情做进一步了解，对“危急值”报告进行分析和评估
B．决定进一步的治疗措施，并在病程记录中详细记录报告结果、分析、处理情况
C．住院医师应向上级医师报告上述情况、听取上级医师意见
D．住院医师接到报告后不应自行处理，而是等待上级医师处理
A.转诊到上级医院，2周内随访
B.更换不同类的降糖药物，2周内随访
C.结合服药依从情况做指导，2周内随访
D.更换不同类的降糖药物，预约下一次随访
A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
A.决定了团队长是否可以快速的培养人才
B.决定了团队是否可以有节奏有章法的共同实现目标
C.决定了是否可以展现给意向客户一个是否但是怎么样才能做好规步调一致，紧密合作、共同作战的精神面貌
D.决定了是否可以给客户展现出一个她急切想加入并且可以获得帮助提升的坚实后盾
A.让新人做自我介绍
B.社区经理亲自帮助新人整理领带、工牌，并拍拍新人的肩膀，表示鼓励
C.给新人讲解《资产管家成长手册》对新人的作用，并讲解如何使用
D.其他人逐次向新人做自我介绍，递上自己的名片并祝福新人
2005年4月，SM公司在实行全员劳动合同制时与李先生签订了无固定期限劳动合同。2006年7月，李先生与他人合伙开办了某实业有限公司，并自任总经理。
2007年1月20日，交易部因李先生一直未上班，致函SM公司将其退回，此后，李先生未回SM公司上班。2009年12月4日。SM公司在清理整顿时，发现李先生长期不上斑并在外经商的情况。遂以李先生违反规定为由，对其做出了除名决定，并于同年11月19日开出通知单。2009年12月33日，李先生在收到通知单，获悉被除名的决定之后。随即向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求SM公司撤销除名决定并补发2005年3月至2009年10月的工资。
请回答：
当地劳动争议仲裁委员会应当如何裁决这一案件，其主要依据是什么？
为了避免受助者遭受进一步的伤害，提供最好的关怀和采取让受助者得到最佳利益的行动，以下不属于道德行为准则的是（）。
A.将受助者的经历与他人分享
B.意识到并且放下自己的偏见
C.尊重别人可以自己做决定
D.即使现在不愿意接受帮助，他们以后仍可以寻求协助
