大华有限公司为一家餐具制造生产企业,2019年3月27日购进制造设备视同自产的,并于4月1日取得增值税专用发票价税合计113万元,4月6日以FOB价110万元人民币出口一批制造设备,该企业可计算免抵退税额()。(该餐具制造设备4月1日前征退税率均为16%,4月1日后征退税率均为13%)。
A.14.3万元
B.17.6万元
C.13万元
D.16万元
A.14.3万元
B.17.6万元
C.13万元
D.16万元
A.2.78
B.1.93
C.0.60
D.0.64
A.500
B.550
C.600
D.620
A.南通公司玉2018年9月份成立,海关信用等级为一般认证企业,2019年3月10日从永嘉港启运报关,由符合条件的运输企业承运,从水路转关直航并于2019年4月13日于外高桥港区离境,可凭启运数据申报退税
B.蒂托进出口有限公司为三类外贸企业,税务局需要使用用发票申报(稽核)信息审核该企业的退税
C.风和公司为一家服装制造公司,分类管理类别为一类企业,该企业的主要原材料涤纶布从纳税信用级别为C类的卡莫有限公司购入,该企业不符合5个工作日内办结出口退(免)税手续的条件
D.奥莱公司纳税信用等级为B级,在2020年分类管理评定时被评定为一类企业,税务机关按规定对其实施联合激励措施
根据案例,回答问题:
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002年到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。
随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。
A.331.58
B.342
C.360
D.324.9
新时代化学品有限公司是一家危险化学品经营企业,根据国家现行法规,____应通
过国家授权部门的专业培训,并取得合格证书后方能从事经营活动.
A.安全经理
B.生产经理
C.仓储经理
D.总经理
A.0万元
B.4万元
C.12万元
D.16万元
A.没关系
B.有一定关系
C.无法判断
D.丙产品的亏损全是因采用平均分配法引起的
A.安全经理
B.生产经理
C.仓储经理
D.总经理
A.28.09
B.2
C.20
D.22