()对项目目标的达成、项目的成功实施意义重大,公司重点加强对项目策划的管理力度,进一步推进项目完美履约,打造中建新科项目品牌
A.项目实施计划
B.七步工期计划
C.月度计划
D.项目策划
D、项目策划
A.项目实施计划
B.七步工期计划
C.月度计划
D.项目策划
D、项目策划
关于建设工程项目总进度目标的工作内容,表述正确的是()。
A.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B.建设工程项目的总进度目标在项目设计阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目的总进度目标指的是工程项目实施阶段的进度目标
D.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
A.项目实施过程中主观条件的变化是相对的
B.项目实施过程中客观条件的变化是绝对的
C.在项目的进展过程中平衡是暂时的
D.项目目标的控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制的第一步是:收集项目目标的实际值
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系
E.确定建设规模和标准
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
A.项目的质量目标、指标和求
B.项目的质量管理组织与职责
C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源
D.实施项目质量目标和要求采取的措施
E.对项目质量目标的检查、分解和改进
A.要解决现实或潜在的问题
B.要达成铁路建设管理的最佳秩序,以确保“六位一体”目标的实现
C.制定和实施涉及项目管理各种活动的标准条款
D.铁路建设经验加以总结、规范并进行推广,逐步形成铁路建设标准化管理的体系和方法
A.有利于项目实施任务的发包
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目实施任务的进行
D.考虑项目的组成
E.有利于项目的后评价
A.项目的信息管理
B.考虑项目进展的总体部署
C.考虑项目的组成
D.有利于项目实施任务的发包
E.有利于项目目标的控制
A. 收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况
B. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C. 将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏