对于市场行情透明、供应商资源相对单一的定价项目,可沿用其他定价工厂()个月内的定价结果,并提报供应部文件审批流程,流程中需关联采购需求,按金额权限进行报审
A.2
B.3
C.6
D.12
3
A.2
B.3
C.6
D.12
3
以下关于单一来源采购方式描述正确的有()
A.单一来源采购尽管有其特殊性和缺乏竞争,但仍然要尽可能地遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则
B.虽然单一来源采购供货渠道单一但也要考虑采购产品的质量,否则实行单一来源政府采购本身就没有意义
C.单一来源采购虽然缺乏竞争性,但也要按照物有所值原则与供应商进行协商,本着互利原则,合理确定价格
D.由于采购对象的技术含量和特殊性质所决定,采购人不能确定有关货物的详细规格,或者不能确定服务的具体要求的,如电子软件开发与设计,可采用单一来源采购
A.团队成员工作目标单一,专注性强
B.管理层次简单,决策迅速
C.项目经理全权负责,关系单一
D.岗位具有相对独立性,节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅,决策迅速
在不可预见的紧急情况发生时,对于不能从其他供应商处采购的货物或服务,可以采用的采购方式是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.单一来源采购
A.从“闭门行政”走向“透明行政”
B.从“确定性”治理走向“不确定性”治理
C.从“命令-控制”走向“刚柔相济”
D.从“相对主权”走向“绝对主权”
光澜公司是 C 国一家二级民营电信运营商,专注于宽带接入业务。
光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是 3 家一级电信 运营商,他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样, 只能从这 3 家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小,光澜公司每年都 可以选择从不同供应商手中采购大量设备,在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光 澜公司客户主要是中小企业,这些企业的资金实力有限,对光澜公司产品的价格比较敏感, 加之光澜公司目前的产品比较单一,容易被竞争对手复制,因而使客户具有较强的议价能力。
2013 年,C 国政府制定政策,将宽带定位于重要的公共基础设施;放宽了民间资本进入 电信运营业的限制,以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的 市场前景,许多投资者跃跃欲试,准备跻身于宽带接入行业。尤其是 3 家一级运营商,手中 积累了大量资金,打造“全产业链”正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入 领域,将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能一举用更为先进的 4G 技术 来代替传统的宽带接入技术,从根本上改变行业竞争格局。这些一级运行商在直接介入宽带 业务之前,已经利用其市场知名度和资金优势,调整市场开发策略,通过扶植众多的代理商 参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱,覆盖区域较小,但价格灵活,服务的客户比 较集中,它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争,其中个别代理商提供的产品价格已达 到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。
要求: (1)从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 (2)从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。
A.避强定位
B.重新定位
C.竞争性定位
D.扩张定位
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件