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[多选题]
项目式组织方式的优点有()。
A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
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A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
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更多“项目式组织方式的优点有（)。A．团队成员工作目标单一，专注性…”相关的问题
A.项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
A.减少扯皮和纠纷，协调方便
B.具有独立的项目组织的优点
C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制
D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
E.项目任务分配明确，责权利关系清楚
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
《招标投标法》关于公开招标与邀请招标的规定，正确的有（）。
A.应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式
B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低
C.对于技术复杂的项目，招标人可采用邀请招标
D.采用邀请招标方式，招标人应当向五个以上法人或其他组织发出投标邀请书
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
