题目内容
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[主观题]
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么?
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
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项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
A.将这种情况记录为经验教训
B.将注意力集中在存档该项目的财务记录上
C.评估项目的所有工作,并将结果与项目范围相比较
D.在范围核实过程记录项目完成相关的情况
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序,同时记录经验教训
A.审查问题日志
B.管理质量审查
C.修改项目进度计划
D.更新项目管理信息系统(PMIS)
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。
(52)
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核