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[判断题]

员工从集团离职时,应立即向公司移交所有员工留存和掌握的,包含集团商业秘密的资料,资料包括但不限于文件、资料、记录、电子信息、电子数据、笔记、报告、计划、来往信函、说明等,以及所有资料的原件和复制品()

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第1题
关于离职手续办理流程,下列说法中正确的是()。

A.要求离职的员工必须以书面形式向公司提出离职申请

B.离职员工要在在本单位、本工序内办理完移交手续

C.离职手续办理流程复杂,不办也罢

D.员工不办理任何手续,不辞而别、不在职3天以上的,按严重违反公司制度处理

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第2题
某基金管理公司员工在向公司提出离职申请后,即不再来公司上班了,对该行为表述错误的是()。

A.已提出辞职但尚未完成工作移交的从业人员,应认真履行各项义务,不得擅自离岗

B. 该员工应当按照聘用合同约定的期限提前向公司提出申请

C. 该员工的做法并未不妥,不牵涉到违反职业道德

D. 该员工违反了忠诚尽责的职业道德要求

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第3题
加油站新闻危机的处理原则是()

A.经理和员工应积极面对顾客投诉,不得敷衍搪塞,要做到实事求是,有理、有节、合情、合法

B.经理遇到超出职权范围的投诉时,不得擅自代表公司做出承诺,应立即向片区(零售部)汇报

C.当遇到顾客恶意投诉员工时,经理应仔细了解顾客恶意投诉的原因,并注重对员工进行心里疏导

D.全部正确

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第4题
组织架构管理是企业信息的孤岛,很多公司仅有HR、部分高管了解。随着数字化管理时代的到来,组织结构将正式成为一个必须要开放的“孤岛”。通过使用钉钉完成组织架构的开放,那么在人员离职时以下信息正确的是?()

A.以上都不对

B.离职的员工可以继续可以查看公司的日志、审批等信息

C.离职员工和组织内员工沟通时,消息界面显示“该员工已离职”字样

D.管理员在后台操作离职,离职员工会自动离开全部群组

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第5题
员工离职时,所领耐用品一并由总裁办/综合管理部,并办理好移交手续()
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第6题
所有离职员工须提前一个月告知公司。()
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第7题
员工在离职前必须办理离职手续,离职手续包括以下哪些内容?()

A.报销公司账目,归还公司欠款

B.交还所有公司资料、文件、办公用品、员工卡及其它公物

C.按《解除劳动合同申请表》及《离职手续完备表》的程序办理离职手续

D.处理工作交接事宜,包括工具、钥匙等工作物品

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第8题
1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实观利润400万元
,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。但白1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。这是为什么?1997年6月,消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了,并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续时间很久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有—个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。从1999年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展.1992年3月,一位高层领导的失误造成营销中心上任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。问题:请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误?(用人力资源管理的规划与招聘理论来分析)

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第9题
2×19年1月1日,A公司向其200名管理人员每人授予10万份股份期权,这些人员从2×19年1月1日起必须在该公司连续服务满3年,服务期满时可以按照每股5元的价格购买10万股A公司股票。该权益工具在授予日的公允价值为15元。2×19年有20名管理人员离职,A公司估计三年中离职的管理人员比例将达到20%;2×20年又有10名管理人员离职,A公司估计第三年将不会再有人离职,将离职比例调整为15%,2×20年年末A公司应确认当期管理费用()万元。

A.17000

B.8000

C.9000

D.0

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第10题
具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请,公司采取的以下安
全控制措施中,()可能存在安全隐患.

A.立即终止其对安全系统的所有访问权限

B.收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等

C.离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗

D.和离职人员签订调离后的保密要求及协议

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第11题
加油过程中,若加油机出现乱码,加油员应立即(),向顾客表示歉意并说明原因后,立即向站经理汇报。

A.停止使用该加油机

B.停止使用该油罐对应的所有加油机

C.关闭总电源

D.按“停止”键后,再重启加油机

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