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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

城市公司编制外招聘需求申请流程为：职能部门负责人→人力部门负责人→城市公司总经理→总部组织发展部负责人→总部共享服务部负责人→总部组织人力中心总经理（）

答案

否

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第1题

公司新增项目相关人员的招聘，由用人单位至少提前2个月编制《补员申请联系单》，经分管领导及总经理签署意见同意后向企管部人力资源提交（）

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第2题

分公司如果有人员招聘需求，正确的流程为（）

A.由区域内部和HRBP沟通后在钉钉发起招聘流程

B.由区域内部和人事经理沟通后在钉钉发起招聘流程

C.直接在钉钉向HRBP发起申请

D.直接在钉钉向人事经理发起申请

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第3题

地产板块某项目公司拟变更经营场所，需要发起立项申请，以下说法正确的是（）

A.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程

B.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程

C.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程

D.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程

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第4题

某化工厂为编制应急预案成立了预案编制工作组，下列哪种做法是错误的。（)

A、总工王某为化工厂应急预案编制组组长

B、综合办、安全管理部、技术质量部、财务部、供应部分别在各自职能范围内担负应急预案需求内容

C、综合办完成预案的编制进度表

D、此预案在一年内编制完成

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第5题

招聘需求一般分为编制内、编制外、离职替补三个类别。在编制内的招聘需求，用人部门均可直接实施招聘及录用工作（）

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第6题

便利店员工招募流程有哪些？（)

A.各门店自主招聘的员工的信息报备人事部行政部

B.人事行政部统根据门店岗位需求，进行招聘和初试

C.门店端发布相应的岗位需求

D.培训部开设相应培训课程

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第7题

在完成分析与评估各部门的招聘需求的工作职责时，招聘主管需要完成的流程包括（)。

A.制定内部调剂方案

B.检查继任者计划

C.分析招聘申请可行性

D.分析招聘申请必要性

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第8题

某沿海地级市20世纪90年代初期，根据自身发展需要，准备在城市东部建设中心区，主要目的是疏解旧城

区人口、商业和行政办公的压力，用以发展城市新的商务中心、金融服务中心、大型会展文化中心和部分市级行政办公机构。当时，该城市东部正处于城市主要发展地区，面积约3km2，面对内海湾，与原有旧城既有一段距离，又有比较方便的交通联系，是该市中心区建设理想的选址地点。市政府随后组织编制中心区详细规划和城市设计，开始对外招商，准备大干一场。但是没有想到，随着国家治理经济过热和1997～1998年的亚洲金融危机，不少原准备开发的投资方，由于资金的限制，加上大环境的需求不足，纷纷撤资或停工等待，中心区只建成了一个会展中心、一个图书馆和一个中心广场。市政府为了继续推动该地区的开发，匆忙修改规划，将原来准备建设商务中心的大片土地改为居住用地，重新招商，开发房地产，陆续在中心区的周边建起了三个住宅小区。但是，2000年以后，随着经济形势的逐渐好转，全市性的商务办公和金融服务的需求又重新上升，申请建设的项目增加不少，可是这些好项目苦于找不到合适的选址，原中心区的土地已经有相当部分被转变为居住用地。该市政府开始疑惑，一方面，原中心区实际上只建成一半，城市中心职能远远没有发挥出来，几乎没有剩余的土地；另一方面，新的建设项目又没有地方建设。政府希望有关规划部门能够重新确定一个中心区的位置，以解决城市的燃眉之急。

[问题]

1. 这一个例子说明了什么问题？

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第9题

持有型项目初步可研报告的编制，应以城市公司为主体，组建持有型项目可研联合工作组，（）作为工作组成员应对城市公司进行专业指导和专业审核

A.集团发展部

B.商旅分公司

C.集团成本部

D.集团设计部

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第10题

建设工程项目进度控制的管理措施包括()。