目标成本不可以采用以下那种方式编制()
A.PC端系统线上编制
B.EXCEL导入
C.手机端线上编制
C、手机端线上编制
A.PC端系统线上编制
B.EXCEL导入
C.手机端线上编制
C、手机端线上编制
A.不利用强开业务、虚构业务造假指标
B.不蓄意虚列或者隐瞒收入、虚列费用和成本
C.不伪造会计凭证和账簿、编制虚假财务会计报告
D.不采用隐匿收入、虚列支出等方式设立“小金库
(1)项目建设投资为1800万元。第1年投资1000万元,其中资本金400万元;第2年投资800万元,其中资本金230万元。每年资金缺口由银行借款解决,贷款年利率为10%。建设期只计息不还款,第3年开始采用等额还本并支付利息的方式还本付息,分3年还清。
(2)第3年租金收入、经营税费、经营成本分别为2000万元、130万元、600万元。从第4年起每年的租金收入、经营税费、经营成本分别为2500万元、150万元、650万元。
(3)计算期(开发经营期)取20年。
请根据以上资料,完成下列工作:
(1)编制资本金现金流量表(不考虑所得税)。
(2)若该开发商要求的目标收益率为15%,计算该投资项目的净现值。
(所有的投资和收入均发生在年末)(12分)
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按适用范围编制施工成本计划
E.按目标计划书编制施工成本计划
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
A.按施工投资来源编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量分类编制施工成本计划
D.按子项目组成编制施工成本计划
E.按工程进度编制施工成本计划
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量控制编制施工成本计划
是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。
A.合同措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
A.按工程进度编制施工成本计划
B.按投入的生产要素编制施工成本计划
C.按施工成本组成编制施工成本计划
D.按项目组成编制施工成本计划
E.按分解后的项目目标编制施工成本计划