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[多选题]
在互联网团队建设上，推行“一把手工程”的价值在于（）
A.便于遵照一把手意志
B.把控全局、支持项目开展
C.保护、呵护项目
D.树立起决心和信心
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C.保护、呵护项目
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A.增强组织的凝聚力
B.迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题
C.推行新的工作方法
D.提高团队成员的整体素质
E.提高每一位团队成员的技能水平
A.项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代
B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
A.项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代
B.设计前的准备阶段将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
A.①②
B.②③
C.③④
D.①③
A.增强班组管理的科学性，管理系统的智能化
B.通过班组建设的推行实施，让团队具备产生制度规范的能力
C.让团队了解学习的方法，提升学习的兴趣热情，达到自发学习，形成学习型班组
D.让团队具备自我改善的能力
A.及时
B.事后
C.事前
D.抽空
A.审批监管
B.工程建设
C.资源开发
D.金融信贷
A.创新装配式建筑设计
B.推进建筑全装修
C.推行工程总承包
D.推行设计团队招标、设计方案招标等方式
E.全装修成品交房的设计阶段应按并行设计原则进行
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程()的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．服务
B．增值
C．信息管理
D．目标控制
A.在建设内容明确、技术方案成熟的前提下，政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目率先推行工程总承包方式
B.实行集中建设的政府投资项目应当积极推行工程总承包方式
C.装配式建筑原则上采用工程总承包方式
D.鼓励社会资本投资项目、政府和社会资本合作(EPC)项目采用工程总承包方式
