题目内容
（请给出正确答案）
A.对每一个合同派同一名专职合同管理人员
B.管理好不同承包商之间的界面
C.要求每一个卖方指派专人负责合同履行
D.对每一个合同的风险进行管理
答案
B、管理好不同承包商之间的界面
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A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.在团队成员年终绩效考核中给与高分
B.请她到一线指导渠道商的工作
C.项目结束后晋升她的职位
D.在项目实施期间对她的行为给予认可和奖励
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A.创建一份新的相关方分析矩阵，供高级管理层审查
B.接触客户，并提出主持额外团队建设活动的提议
C.向高级管理层提交申请，请求与项目工作的其他公司开展团队建设活动住
D.制定RACI图表，澄清角色和职责
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
A.监理
B.施工项目经理
C.项目法人
D.建设管理单位
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定团队章程
D.开展团队建设活动
