你是一个项目经理,负责完成一个新的销售管理系统。管理层希望项目能在较低 成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间、成本和产品的功能很好地结合起来,这 样从长远角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇用了高级的编程员, 这样导致项目成本提高。当与干系人一起工作时,你应该()
A.将干系人分成容易识别的几类
B.对于那些会给读目带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预
C.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理非常困难
D.根据干系人的角色和职责进行管理
C、要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理非常困难