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[多选题]
现代工程咨询的专业方法借鉴了来自（）等学科领域中的许多方法，也有一些是在咨询实践中总结出来的咨询专业方法
A.系统学
B.运筹学
C.会计学
D.经济学
E.管理学
答案
ABDE
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A.《工程咨询业务廉洁管理指南》
B.《会员专业能力与行为的准则和规范》
C.《道德规范和职业行为准则》
D.《皇家特许令和附则》
A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B.在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E.在许多国家项目经理由专业人士——建造师担任
A.教学是什么
B.教学生学什么
C.如何教学
D.教学的作用
(案例分析)齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化。
公司开展“信得过”活动，是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：
(1)职工的主人翁意识普遍增强，实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严管理蔚然成风。
(2)基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。
(3)星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手;对管理装置工艺流程全面了解，提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。
(4)企业经济效益显著提高。
问题：1、齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法？2、从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。
A.①④
B.①③
C.②③
D.②④
A.工商业管理学士学位（BBA）侧重于文科教育，其中大约四分之一的学分来自文科课程
B.工商管理科学学士学位（BSBA）专注于STEM课程，以发展更多的分析技能
C.商科专业的热门就业行业包含：会计师事务所、投行&券商、咨询公司、银行和其他金融行业等
D.商科专业就业的薪资待遇是所有专业里面最高的
