下列哪些行为属于企业面对激烈的市场竞争时的“进攻策略”()
A.企业集中力量,改进产品、服务质量
B.企业积极提高市场占有率
C.通过客户维护,对企业进行优化配置
D.企业实行优惠价格,保持和巩固现有市场
E.企业放弃某种产品,腾出资源,开发新产品,开辟新市场
ABC
A.企业集中力量,改进产品、服务质量
B.企业积极提高市场占有率
C.通过客户维护,对企业进行优化配置
D.企业实行优惠价格,保持和巩固现有市场
E.企业放弃某种产品,腾出资源,开发新产品,开辟新市场
ABC
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
A.股利分配率高
B.财务风险高
C.经营风险低
D.股价稳定
A.股利分配率高
B.经营风险低
C.财务风险高
D.股价稳定
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
下列关于低经营杠杆企业的说法,正确的有()。
A.固定成本占有较大的比例
B.规模经济效应明显
C.当市场竞争激烈时更容易被淘汰
D.对销售量比较敏感
A.在激烈的市场竞争中,我们缺乏的两样东西,一是勇气不足,二是谋略不当。
B.在上海家电博览会上,海尔推出了全球可去除PM2.5的首台空调。(应把首台移到可去除之前)
A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快
C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善