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[多选题]

甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第1题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面
对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。

A.运营风险

B.政治风险

C.市场风险

D.财务风险

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第2题
F公司是一家大型猪饲料生产企业,该企业凭借其独创的分销渠道模式,掌控一级经销商1000家,二级经销商5000多家,使其产品渗透到全国的每一个角落。很多试图进入猪饲料领域企业面对其强大的分销渠道望而却步,使得该行业中很少有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。

A.凭借企业的市场优势与竞争对手竞争

B.通过差异化手段与竞争对手竞争

C.利用企业对关键资源的控制形成进入障碍

D.利用规模经济构成进入障碍

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第3题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第4题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

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第5题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第6题
长福公司是一家纺织品生产企业。经过多年的发展,纺织品市场接近饱和,市场竞争激烈。下列各项属于长福公司此时的经营特征的有()

A.股利分配率高

B.财务风险高

C.经营风险低

D.股价稳定

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第7题
‍‍ 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于‍‍

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

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第8题
甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()。

A.产业增长缓慢

B. 产品差异化明显

C. 产业退出障碍高

D. 产业生产能力过剩

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第9题
长福公司是一家纺织品生产企业。经过多年的发展,纺织品市场接近饱和,市场竞争激烈。下列各项属于长福公司此时的经营特征的有( )。
长福公司是一家纺织品生产企业。经过多年的发展,纺织品市场接近饱和,市场竞争激烈。下列各项属于长福公司此时的经营特征的有()。

A.股利分配率高

B.经营风险低

C.财务风险高

D.股价稳定

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第10题
甲公司为一家大型集团公司,主要从事煤矿及建筑施工业务,乙、丙公司均为其下属企业,其中乙公司主要从事煤矿生产业务,丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因,甲公司决定对乙公司业务进行调整,退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企2012}16号》,关于该企业安全生产费用管理的说法,正确的是()。

A、甲公司经过履行内部决策程序,可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理,统筹使用

B、乙公司调整业务后,其结余的安全生产费用不得结转为本期收益

C、丙公司提取的安全生产费用应当专户核算,上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用

D、丙公司若当年计提的安全生费用不足,超出部分应在下一年度进行补充计提

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第11题
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

C.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

D.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

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