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[多选题]
某公司是一家生产家电器的民营企业,面对激烈的全球市场竞争,他们认识到质量已成为竞争的底线,公司决定全面开展“质量领先”活动。活动的第一步是通过全员培训在全公司范围内达成对质量的共识。要保证产品和服务满足顾客和相关方的要求,就必须有效实施质量管理。公司的质量管理活动通常应包括()
A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量监督抽查
答案
AB
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A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量监督抽查
AB
A.产品开发战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.相关多元化战略
A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要出口欧美。2008年,为适应消费者对豆浆机的急剧需求,改变豆浆机销售收入不足10%的局面,甲企业增加豆浆机的研发费用,将销售重点放在豆浆机方面,开发国内市场。至2010年,甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于()
A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
某公司是一家小型的水利水电施工企业,它在开展安全生产标准化建设过程中,应()至少组织一次对适用的安全生产标准化法律法规、标准规范符合性评价,确保在用安全生产法律法规、标准规范的有效性。
A.每季度
B.每年
C.每半年
D.每月
A.顾客财务状况恶化
B.企业催款力度不够
C.销售考核指标存在缺陷
D.销售人员责任心减弱
A.3900
B.3565
C.2595
D.7465
迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:
项目 | 1月份 | 2月份 | 3月份 | 4月份 | 5月份 | 6月份 |
销售量(台) | 2000 | 2300 | 2500 | 2200 | 2400 | 2300 |
运输费用 | 6000 | 6500 | 7000 | 6800 | 7500 | 6900 |
要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。