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[多选题]

某公司是一家生产家电器的民营企业,面对激烈的全球市场竞争,他们认识到质量已成为竞争的底线,公司决定全面开展“质量领先”活动。活动的第一步是通过全员培训在全公司范围内达成对质量的共识。要保证产品和服务满足顾客和相关方的要求,就必须有效实施质量管理。公司的质量管理活动通常应包括()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量监督抽查

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AB

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第1题
某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是()

A.产品开发战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.相关多元化战略

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第2题
(三)某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。87.该公司进行工作分析的适宜主体是()。

A.企业内各部门

B.专业的咨询机构

C.公司领导

D.公司员工

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第3题
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要

(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要出口欧美。2008年,为适应消费者对豆浆机的急剧需求,改变豆浆机销售收入不足10%的局面,甲企业增加豆浆机的研发费用,将销售重点放在豆浆机方面,开发国内市场。至2010年,甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于()

A.理性方法

B.前瞻方法

C.应急方法

D.定位方法

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第4题
我是一家氧气生产产家,请问对氧气的生产如何分批更为合理。
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第5题
面对全球汽车行业的巨大创新机遇和挑战,国内某企业以90亿美元收购一家国外汽车制造巨头,成为该家企业的最大股东,以期通过协同与分享来占领技术制高点。材料表明()。①跨国公司是经济全球化的强有力载体②企业并购是打造核心竞争力的重要途径③我国企业在国际竞争中居于主导地位④企业并购是规避国际经营风险的重要手段

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第6题
(波士顿矩阵、融资战略、股利分配战略)佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。假设市场增长率以10%为分界线,10%以
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第7题
某公司是一家小型的水利水电施工企业,它在开展安全生产标准化建设过程中,应()至少组织一次对适

某公司是一家小型的水利水电施工企业,它在开展安全生产标准化建设过程中,应()至少组织一次对适用的安全生产标准化法律法规、标准规范符合性评价,确保在用安全生产法律法规、标准规范的有效性。

A.每季度

B.每年

C.每半年

D.每月

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第8题
一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是()。

A.顾客财务状况恶化

B.企业催款力度不够

C.销售考核指标存在缺陷

D.销售人员责任心减弱

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第9题
3)烟台万华是我国仅有的一家MDI生产商,全球一共有()家公司可以生产

A.4

B.5

C.6

D.7

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第10题
【多选题】杨某系一家民营企业的技术人员,2012年取得以下收入:(1)每月工资5000元,12月份取得全年一次性奖金21600元。(2)利用休假时间为某公司提供技术咨询劳务,取得一次性收入20000元,随后通过非营利性的社会团体向希望小学捐赠5000元。(3)购买福利彩票支出600元,取得一次性中奖收入15000元。(4)取得境内某上市公司股息所得2000元。(5)将自用住房一套转让,取得转让收入200万元,支付转让税费5万元,该套住房当时的购买价为120万元,购买时间为2006年6月份并且是唯一的家庭生活用房。工资、薪金所得适用的个人所得税税率表如下:要求:根据上述资料,回答下列问题。杨某2012年工资、薪金所得(包括全年一次性奖金)应缴纳的个人所得税为()元。

A.3900

B.3565

C.2595

D.7465

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第11题
迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份销售量(台)200023002500220024002300运输费用600065007000680075006900要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。
迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份销售量(台)200023002500220024002300运输费用600065007000680075006900要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。

迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:

项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份
销售量(台)200023002500220024002300
运输费用600065007000680075006900

要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。

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