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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目沟通管理的重要性包括()。

A.决策和计划的基础

B.组织和控制管理过程的依据和手段

C.解决团队冲突的必要条件

D.项目经理成功领导的重要手段

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第1题
工程总承包的项目经理应具备条件包括()

A.具有注册工程师、注册建造师、注册建筑师等一项或多项执业资格

B.具有决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系

C.具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识

D.具有良好的行为记录

E.具有类似项目的管理经验

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第2题
项目式组织方式的优点有()。

A.团队成员工作目标单一,专注性强

B.管理层次简单,决策迅速

C.项目经理全权负责,关系单一

D.岗位具有相对独立性,节约资源

E.项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

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第3题
总体上说,总经理的角色包括两个方面()

A.外部协调、内部决策制定

B.内部协调、外部决策制定

C.领导中层、管理员工

D.职能分工,沟通协调

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第4题
下列属于项目沟通的作用的有()。

A.为项目决策和计划提供依据

B.为组织和控制管理过程提供依据和手段

C.有利于建立和改善人际关系

D.为保障项目质量提供直接动力

E.为项目经理的成功领导提供重要手段

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第5题
在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。()此题为判断题(对,错)。
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第6题
囚犯困境的占优策略据恒反映了()

A.个人情报获取不充分时的非理性抉择

B.团体沟通权的重要性

C.个人理性和团体理性的冲突

D.信息不对称下不能产生最优决策

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第7题
建设工程总承包项目经理应具备的条件有()。

A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

B.具备决策、组织、领导和沟通能力

C.能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系

D.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识

E.具有相同项目的管理经验

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第8题
项目投资的决策程序包括()。

A.投资战略

B.项目筛选

C.项目决策

D.项目实施

E.项目日后管理

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第9题
项目管理的任务包括()。

A.信息管理

B.资料管理

C.项目沟通

D.项目收尾

E.项目成本管理

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第10题
项目管理规划大纲的内容包括()。

A.项目范围管理规划

B.项目质量管理规划

C.项目沟通管理规划

D.项目管理实施规则

E.项目风险管理规划

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