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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在我们公司,绩效目标中保底、合理、挑战三个等级的目标分别对应的得分是()

A.60-80-100

B.60-100-120

C.80-100-120

D.80-100-130

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第1题
定目标,三看定三杆:看 ,定保底;看标杆,定合理;看战略,定挑战()

A.自己

B.历史

C.他人

D.今天

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第2题
农村:下列关于数字乡镇、数字乡村说法正确的是()

A.区县实体分管经理及划小单元月度考核中,打造数字乡村分值均占10分

B.数字乡镇签约责任人是区县总经理

C.数字乡村激励与数字乡镇是否达标没有关系

D.区县完成数字乡镇季度签约目标和示范村保底目标,每个示范村奖励400元人工成本,完成挑战目标再奖励200元

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第3题
我们即将实行的绩效规则中,针对交叉职场超过什么值奖励绩效多少钱()

A.目标值,200元

B.目标值,300元

C.挑战值,300元

D.挑战值,200元

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第4题
在学习中,有些老师千叮咛万嘱咐,甚至替我们安排好一切。对此,我们应该()

A.正确理解,听取老师合理的意见

B.充耳不闻,沉默应付老师的唠叨

C.言听计从,一味依赖老师的督促

D.心生厌烦,敢于挑战老师的权威

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第5题
绩效管理本质上体现了伊利高绩效领导力中“结果导向”的能力,具体行为包括:瞄准机会、勇于设定挑战目标、达成或超越目标()
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第6题
使用6W问句精确地描述期待达到的目标,属于绩效目标设定SMART原则中的()原则

A.Specific具体

B.Measurable量化

C.Ambitious挑战

D.Realistic现实

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第7题
打造百万店或者双百万店的业绩总指标一般怎么定()
A.加盟商说了算B.按打造这家店铺的T100老师说了算C.店铺的所有小伙伴各设一个目标然后取平均值D.首先分析店铺前期的业绩:如果打造百万店、保底业绩必须是店铺的同比及环比增长的100%以上、且不低于8万。如果打造双百万店、保底业绩是店铺同比及环比增长的100%以上且不低于15万。然后再依次设定挑战目标和冲刺目标
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第8题
绩效目标是否()都会影响到最终绩效管理运行的效果。

A.有效制定

B.与公司的战略相结合

C.合理的从上到下分解

D.沟通顺畅

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第9题
关于SMART²原则,以下正确的是()

A.Timeline:有明确期限,目标必须具有明确的截止期限

B.Achievable:可实现的 目标应该是被沟通过,在付出努力的情况下是可以实现的,而非不切实际的,避免目标设定的过高或过低

C.Specific:具体的 目标必须要用具体的语言清楚的说明要表达的行为标准

D.Touch:有挑战的 目标必须具有一定的难度,具有挑战性,但需避免不切实际

E.Measurable:可衡量的:目标应该是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标或者数据或者信息是可以获得的

F.Realistic:实际的:目标应该是实际的,不能太容易,也不能太难,必须与公司的其他目标相关,具有现实意义的

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第10题
心安、责任、成长所代表的含义()

A.做事要为别人着想,对得起自己的选择

B.做事要为别人着想,对得起别人对我们的选择

C.对自己的选择负责,对自己做事的结果勇于承担

D.在挑战困难中磨练,不断提高自己的能力;在解决问题中学习,不懈追求更高的目标

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