某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工程指导失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,按事故的责任分类属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.重大事故
D.自然灾害事故
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.重大事故
D.自然灾害事故
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
A.追究社会责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究经济责任
D.追究法律责任
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
A.安全员
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.项目技术负责人
【问题】
1.试述该事故发生的原因。
2.安全生产的六大纪律是什么?
3.项目经理在施工中应把好安全生产的哪“六关”?
4.事故隐患该如何控制?
5.建筑工程中何谓“三宝”?“四口”?
背景材料:
某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程,由于近期该公司同时有几个项目开展,公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作,并不再设置专职安全员,要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。
在工前会议上,项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查,及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录,会后即按照会前分工直接投入工程施工。
新员工到达现场后,立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久,技术负责人在检查中发现:个别作业班组工人到现场后,打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水,各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题:
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法,正确做法是什么?
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。
A.监理单位和施工单位
B.监理工程师和施工单位
C.监理单位和施工项目经理
D.监理工程师和施工项目经理
A.该合同自2006年5月1日无效
B.王某的一个月的工资将因合同被撤销而无法收回
C.合同自2006年3月1日无效,李某要对王某的一个月工作按照每天5元支付
D.合同自2006年3月1日无效,李某要对王某的一个月工作按照当地工资水平支付