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[判断题]

在工作中遇到技术问题时,各级领导会鼓励与工作相关的人员(尤其是基层员工)发表自己的见解和看法,愿意听取和尊重不同意见。()

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第1题
近期,周杰的团队中有人拉帮结派,员工在工作中闹矛盾,整个部门气氛不好,甚至影响到了部分项目的进展。如果你是周杰,你会如何处理()?

A.开会整顿,制定制度,坚决制止此种行为

B.了解情况,找出原因,严肃处置过错方,以示警告

C.创造机会,利用工作或者培训学习,让大家增进了解

D.加强与每位员工的沟通,鼓励员工全身心投入工作,共同营造良好气氛

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第2题
在工作中遇到技术难题,班组研究多次没有结果,这时你会()

A.独立研究

B.请教内部和外部专家

C.放弃研究

D.暂时停止,待条件具备重新启动

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第3题
你是部门主管,近期你们部门正在培训新人,新人在工作中遇到很多问题,总是不断来找你,而此时自己正在处理重要事情,你会:()。

A.安排一个时间集中答疑

B.让他们发信给自己,有时间就帮他们解答

C.先集中完成自己手头上的工作,跟他另约时间

D.如果不及时解答会影响正常工作,所以会当场回答他们的问题

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第4题
起重机在工作中遇到突然停电时,应先将电源切断,然后将所有控制器恢复到零位。()
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第5题
李雨是技术型人才,与非技术部门一起解决技术问题时常用专业术语,不太注意表达方式,简单几句话交代,同事反映与他沟通完后疑问更多,你会:()。

A.建议李雨工作之余多阅读沟通方面的书籍

B.建议李雨主动邀请周围的同事,在发现他的沟通问题后,及时对他的表达方式作出反馈

C.建议李雨参加沟通表达培训计划,提升沟通能力

D.将收到的反馈转达给小李,让他尽量少用专业术语

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第6题

一位业绩很突出的销售员工有一定的管理潜质,也有意承担一定的管理职责,但在内部基层管理者竞聘中未能胜出,作为他的上级,你会如何做?()

A、跟他沟通,告诉他先做好本职工作,等待下次竞聘机会

B、指出他的不足,让他有针对性的改进

C、了解他对竞聘结果的看法,鼓励他继续努力,争取下次竞聘中能够胜出

D、在工作中赋予他一定的管理职责,锻炼他的实际管理能力

A.跟他沟通,告诉他先做好本职工作,等待下次竞聘机会

B.指出他的不足,让他有针对性的改进

C.了解他对竞聘结果的看法,鼓励他继续努力,争取下次竞聘中能够胜出

D.在工作中赋予他一定的管理职责,锻炼他的实际管理能力

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第7题

班主任在工作中发现和遇到实际问题时,通过自己想办法,或请名师、名家”会诊”,或通过班主任集体研究策略,制订出处理问题的方案,这种研究班级管理的方法是()。

A.教育诊志

B.教育行动研究

C.教育实验研究

D.比较研究

E.教育调查研究

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第8题
在工作中遇到同事工作繁忙,可以不闻不问。()
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第9题
在工作中遇到小腹突出的人应怎样介绍穿衣?

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第10题
我国BIM的应用发展的空间依然很大,未来任重而道远,要突破现有的瓶颈就需要()。

A.推广应用BIM等先进的信息技术

B.实现工程项目各阶段信息共享和传递

C.支持软件企业自主研发适合中国国情的BIM应用软件

D.鼓励BIN软件产业化、系统化、标准化

E.解决BIM平台和数据集成等一系列重大技术问题

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第11题
大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的(),鼓励人们在工作中做一个好建设者。

A.社会公德

B. 职业道德

C. 家庭美德

D. 个人品德

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