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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

个人绩效奖励计划是针对员工个人的()提供奖励,团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。

A.工作成绩

B.工作目标

C.工作绩效

D.工作考评

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第1题
小群体奖励计划易于支付,尤其适用于如难以细分员工个人绩效等情况,还能节约管理成本。()
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第2题
奖励与绩效关联的不同方法可以按照以下那几个因素分类()。
奖励与绩效关联的不同方法可以按照以下那几个因素分类()。

A、奖励是基于团队还是基于个人而提供的

B、提供的奖励种类

C、绩效的评估方式

D、员工的工作积极性

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第3题
()是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,对员工进行奖励的一种个人奖励计划。

A.计时制

B.佣金制

C.管理奖励计划

D.计件制

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第4题
基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。

A.产出难以衡量或独立产出难以分离

B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情

C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价

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第5题
在绩效计划制订的阶段,人力资源管理者需要在明确()的基础上,充分征求员工意见,设定绩效计划。

A.组织使命与愿景

B.组织核心价值观

C.员工素质

D.个人绩效计划

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第6题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
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第7题

部门经理与员工PBC (个人业绩承诺书)设计的第一步是什么()

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值,填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

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第8题
在人力资源开发的需求分析过程中,人员分析技术的操作程序包括()。

A.通过人员分析技术确认有关员工个人实际的绩效水平

B.确认支持实际绩效的KSAO与合格绩效水平所要求的KSAO之间的差距

C.分析造成差距的原因

D.针对差距原因选择合适的人力资源开发方法

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第9题
为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第10题
对于外籍员工的薪酬计划下列不属于现金津贴的是()

A.成本津贴

B.困难津贴

C.绩效奖励

D.综合津贴

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