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第1题
应用各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息，然后对调查的数据进行统计和分析，最后确定公司薪酬水平的市场定位过程，称为（）。
A.市场薪酬
B.薪酬结构设计
C.薪酬调查
D.薪酬区间
第2题
企业在决定哪些组织应包括在薪酬调查中时可以采取以下哪些标准（)？
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
第4题
薪酬调查的目的在于（）。
A.了解市场薪酬水平，针对性确定组织薪酬保障其在市场的竞争力
B.了解竞争对手薪酬水平，为调整薪酬结构提供依据
C.学习竞争对手的薪酬管理经验，提高自身薪酬管理能力
D.评估竞争对手的劳动力成本，有效控制组织的劳动力成本
第6题
在以下关于薪酬调查的论述中，正确的是（)。
A.广义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的内部公平性和竞争性
B.狭义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的外部公平性和一致性
C.薪酬调查结果可以作为企业调整薪酬系统的重要依据
D.由于受到很多的限制，一些企业只能通过私人的渠道来了解市场薪酬水平
第9题
国外某汽车公司于20世纪90年代初开发出适合于女性需求特点的汽车。营销部经理初步分析了亚洲各
国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人直赴日本，主要运用调进法搜集一手资料。调进显示，日本市场潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性汽车市场划分为18－25岁（婚前）、25－35岁及35岁以上四个子市场（日本女性婚后在家的多），并选择了其中最大一个子市场地重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。问题：（1）该汽车公司运用的搜集一手资料的调进法一般有哪几种方式？各有何特点？（2）该汽车公司进行市场细分的细分变量主要是什么？根据日本市场的特点，公司选择的最大子市场应该是哪个？为什么？（3）作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？
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第10题
人力资源部门在薪酬结构调整时，要考虑的因素有（)
A.目前公司的薪酬结构与其市场有竞争性的薪酬比较状况
B.公司平均薪酬水平与竞争者的平均薪酬比较
C.预期未来市场薪酬的走势
D.以上都是
