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[判断题]
分公司客户响应中心的下一年度全年物料总量需求及预算，上报至区公司客户响应中心后，将作为区公司采购部门采购的依据。（)
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A.兼职物料管理员一人，专职物料管理员一人
B.兼职物料管理员一人，专职或兼职物料管理员一人
C.专职物料管理员一人，专职物料管理员一人
D.专职物料管理员，兼职和专职物料管理员各一人
A.汇总审核拆除申请信息
B.汇总拆除设备信息提交分派任务
C.分派拆除任务
D.拆除业务及回收设备报备区公司计划部、客户响应中心
A.负责全区所有装维物料到货、入库、出库的管理工作
B.负责全区装维物料定期通报与分析
C.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查
D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题，牵头解决
年度成本分析的重点是（）。
A．分析有利条件和不利条件对成本的影响，以保证下一年度成本目标的实现
B．了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C．分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施
D．针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施
年度成本分析的重点是()。
A．分析当年的成本降低水平
B．分析目标成本的落实情况
C．分析成本总量的构成情况
D．针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
A.=$C2/C14
B.=C2/$C14
C.=$C$2/$C$14
D.=$C2/C$14
假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力，而成产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。
要求：(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。
(2)作出应生产那一种产品的决策。
