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题目内容（请给出正确答案）

[不定项选择题]

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2009～某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系（Y＝a＋bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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第1题

浙江景兴纸业股份有限公司地处长三角杭嘉湖平原中心地带临近上海，地理条件优越交通便利是全国最

大的三家以专业生产A级、AA级牛皮箱板纸为主的造纸企业之一。自成立以来，公司一直重视管理制度的建设和完善。公司的检查小组在对一家子公司销售业务内部控制进行检查时，发现该子公司的现有业务流程如下：在销售过程中，公司销售业务按照销售合同进行，当生产车间产品完工后，填制产成品入库单，验收合格后入库。销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库发货和运输部门办理托运手续。产品发出后，销售部门根据仓库签发后转来的发货通知单开具发票，并据以登记产成品明细账，运输部门将其与销售发票一并送交财务部门。财务部门将其与销售合同核对后，开具运杂费清单，通知出纳人员办理货款结算，并进行账务处理。但是，公司未设独立的客户信用调查机构，在财务部门和销售部门也没有专人负责此项工作。同时发现： ①该厂厂长甲某可以处理与销售和收款有关的所有业务； ②财务科根据甲某的指令开具销售发票时，甲某说多少就是多少； ③仓储部门发货人员根据甲某的指令给客户发运货物； ④仓库里没有库存明细账及货物进出库记录，销售成本按估算的毛利率计算； ⑤从甲某担任厂长以来，销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证以及销售发票等文件和凭证从未进行核对； ⑥财务科根据销售发票确认应收账款。要求：运用销售业务有关知识，分析这一案例违背了销售业务的哪些关键风险点，应运用何种控制措施加以预防？

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第2题

“某部门正在对用于监视和测量的计算机软件进行确认”。

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第3题

下列有关人力资源规划的描述中，错误的是()。

A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C.人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

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第4题

人员接续计划，又称人力资源（)模型，它是在对内部人员流动情况进行调查和评价基础上，来预测内部人力资源供给的一种方法。

A.后续

B.持续

C.水池

D.储备

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第5题

大多数企业把职工薪酬管理职能赋予()。

A.财务部门

B.人力资源部门

C.行政管理部门

D.销售部门

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第6题

()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

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第7题

公共部门人力资源规划是公共部门根据一定时期组织发展的战略需要，在对()进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

A.外部环境

B.内部环境

C.本部门人力资源需求状况

D.本部门人力资源供给状况

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第8题

王怡注册会计师正在对昌盛公司2006年度发生的销售业务进行审计。在实施审计程序的过程中，需要对以下情况做出判断，请代为形成正确的结论。企业发生销售退回时，不论销售退回的商品是本年销售的还是以前年度销售的，均应冲减本年度的销售收入与销售成本。()

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第9题

某推销员经过艰苦努力，一年中实现了100万元的销售业绩，该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴，主动地向主管汇报并提出额外奖金的要求。可是主管只是说了些口头表扬的话，只字未提奖金的事。这位推销员等了好多天，什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了，工作热情也没有了，但是这位销售主管在对下属的激励方面做得一直比较出色，你认为他不给该推销员发额外奖金的最可能的原因是什么（)。

A.企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务

B.没有预先给出额外奖励的计划和标准，没有考核的依据

C.企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金

D.他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量

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第10题

随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是（)。

A.制订人力资源规划

B.分析人力资源供需情况

C.职务分析

D.制订人力资源管理制度

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