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[判断题]

对于管理者来说,有效的沟通协调可以使同样的权力产生不同的权力效益。()

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第1题
对于饭店来说,结账处向大堂副理沟通、协调的主要工作内容不包括()。

A.外币兑换服务

B.客人贵重物品保管服务

C.客人行李保管服务

D.有关款项的收取情况

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第2题
对于饭店来说,前厅部与安全部、工程部沟通、协调的主要内容是()。

A.送交电话报修单

B.通报电梯维护计划

C.确定饭店内部装修预算

D.解决客房钥匙遗失后的补、配问题

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第3题
企业人力资源开发工作者应该在原有的人力资源()的基础上,更多地承担企业人力资源开发活动的“顾问”,从而能够不断加强与企业直线部门领导之间的沟通与协调,及时诊断企业、部门和员工之间人力资源开发活动的种种实际问题,并提出有效解决这些问题的对策。

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

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第4题

目标设置理论认为()。

A.不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励

B.“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效

C.困难的目标一旦被接受,将会比容易的目标产生更高的工作绩效

D.对于高层管理者来说,有效设置目标是很容易实现的

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第5题
对于团队管理,最有效的提升员工执行力的方法是()。

A.提高情商

B.做目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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第6题
下列关于工作分析相关知识表述不正确的是()。

A.人力资源管理过程并非每个环节的工作都需要以工作分析为基础

B.对于一个组织来说,每个岗位的工作被认为是一切管理行为的出发点和归宿

C.工作分析正是帮助管理者全面把握组织内外各项工作信息的有效工具

D.现代管理的突出特点是强调以人为中心

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第7题
协调的形式同样要以()为主,个别交流沟通为辅

A.经济补偿

B.会议座谈

C.物质补偿

D.第三方机构见证

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第8题
对于管理者来说,随时随地进行监控可以避免考核的不公正。()
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第9题

对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是()。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.组织技能

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第10题
对于管理者来说,效率是很重要的,因为投入是极为有限的。()
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