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更多“销售代理商受市场区域的限制，可以根据市场需求的变化，自行决定…”相关的问题
B公司上年财务报表主要数据如下：
要求回答下列互不相关的问题：(1)假设该公司今年计划销售增长率是10%，其他财务比率不变，销售不受市场限目销售净利率涵盖了增加负债的利息，并且公司不打算发行新的股份或回购股票。计算益留存率达到多少时可以满足销售增长所需资金。(2)如果计划销售增长率为15%，不变的销售净利率可以涵盖增加负债的利息，销售受市场限制，并且不打算改变当前的资本结构、收益留存率和经营效率。计算应向外筹集多少权益资金。
A.使原顾客更多地购买本企业的产品
B.把竞争企业的顾客争取过来
C.刺激和促使未曾购买本企业产品的顾客
D.扩大销售区域
E.增加目标市场
A.开辟新营销渠道可以迅速扩大市场的覆盖面，有效加大营销力度
B.开辟新营销渠道一般成本较低
C.金融企业在新区域通过同种类并购可以减少发展过程中的不确定性
D.跨地区或者跨国的营销渠道联合可以突破当地的政策限制
某企业财务报表有关数据如下表：
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[要求]
根据上表资料计算下列指标：
(1)计算2005年度销售净利率、总资产周转率、收益留存率、资产负债率、产权比率、权益乘数、净资产收益率；
(2)计算2005年度期初权益期末总资产乘数和可持续增长率。
(3)保持2005年的全部财务比率，2004年可实现的销售额是多少？
(4)假设公司2006年计划销售增长15%。公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率均保持不变，销售不受市场限制，销售净利率涵盖了负债利息。并且公司不打算发行新的股票。分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。
A.可控因素特点
B.复合结构特点
C.动态组合特点
D.受企业市场定位战略制约的特点
光澜公司是 C 国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。
光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是 3 家一级电信 运营商，他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样， 只能从这 3 家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都 可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光 澜公司客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格比较敏感， 加之光澜公司目前的产品比较单一，容易被竞争对手复制，因而使客户具有较强的议价能力。
2013 年，C 国政府制定政策，将宽带定位于重要的公共基础设施;放宽了民间资本进入 电信运营业的限制，以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的 市场前景，许多投资者跃跃欲试，准备跻身于宽带接入行业。尤其是 3 家一级运营商，手中 积累了大量资金，打造“全产业链”正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入 领域，将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能一举用更为先进的 4G 技术 来代替传统的宽带接入技术，从根本上改变行业竞争格局。这些一级运行商在直接介入宽带 业务之前，已经利用其市场知名度和资金优势，调整市场开发策略，通过扶植众多的代理商 参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱，覆盖区域较小，但价格灵活，服务的客户比 较集中，它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争，其中个别代理商提供的产品价格已达 到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。
要求： (1)从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 (2)从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。
