题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
远景和使命陈述回答的是（）
A．企业目前是什么样子
B．我们想成为什么和我们的使命是什么
C．我们应该怎样做
D．企业将来会成为什么样子
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A.狭窄的使命陈述更有利于调和各种利益相关者之间的矛盾
B.企业使命越长越好，只要能清晰地表述企业的“有所为，有所不为”便算是好的使命宣言
C.企业使命陈述的主要目的是表达目前企业做什么
D.企业使命范围界定过宽，可能使企业分散资源，步入盲目多元化的陷阱
E.在界定使命陈述的宽窄时，应该注意给使命陈述赋予足够的宽泛性
A．某运动产品生产企业：在日益增长的健身市场上建立强有力的格局
B．某电子产品生产企业：致力于电子信息技术的研究与应用，提升人类社会生活品质
C．某家电生产企业：以产业报国为己任，创造绿色世界、服务人类社会
D．某厨具生产企业：不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式，竭尽全力，让家的感觉更好
“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的()。
A使命 B.长期计划 C.战略目标 D.远景
A.确定指标
B.业务规划
C.反馈与学习
D.说明远景
A.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险
B.增加交易成本
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略
D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献
