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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

采取稳定战略的企业在经营中所强调的重点是()

A.创新

B.薪酬的内部一致性

C.薪酬管理的连续性

D.薪酬管理的标准花化

E.风险承担

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第1题
采取创新战略的企业在经营中所强调的重点是()

A.企业稳定

B.成本控制

C.风险承担

D.新产品开发

E.客户的满意度以及个性化需求

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第2题

企业总体战略中的“发展战略”是指()。

A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

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第3题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第4题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第5题
尽管汽车维修企业的企业文化并不等同于企业管理,但却可以强化企业管理,从而可补充传统企业管理中所没有的新功能,下列属于企业文化基本功能的是()

A.强调企业共识

B.强调自觉意识

C.稳定的企业目标

D.导向与约束功能

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第6题
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()。

A.维持利润战略

B.无变化战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

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第7题
企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。()
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第8题
企业在创立初期由于融资能力弱、管理经验不足等原因,一般应该采取区域市场内的()

A.同心同样化投资战略

B.纵向一体化

C.集中经营战略

D.横向一体化

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第9题
成本领先战略是指()。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

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第10题
企业价值观的差异主要表现在()。①是否存在官僚作风②是否强调投资的快速回收③是否采取长期的观点④市场战略是否一致⑤注重质量还是价格

A.①③④

B.②④⑤

C.①②⑤

D.①②③

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