题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做()
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
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A.创建资源分解结构
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A.处于正常轨道，并与风险管理计划保持一致
B.落后于进度计划，且由于许多变量可能偏移
C.由于有效利用资源，处于正常轨道
D.由于赶工，超前于进度
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）
A．计算和分析投标估算数据
B．编制投资使用计划
C．查询和统计合同执行情况
D．编制资源需求量计划
项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A．投标估算的数据计算和分析
B．编制资源需要量计划
C．根据工程的进展进行投资预测
D．合同基本数据查询
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。
A. 计算和分析投标估算数据
B. 编制投资使用计划
C. 查询和统计合同执行情况
D. 编制资源需求量计划
