题目内容
（请给出正确答案）
A.听完汇报，让他自己反思汇报中有哪些需要改进的地方
B.打断他的汇报，让他先听别人汇报完，整理好思路再汇报
C.明确指出汇报的框架和模块，让所有人根据模块汇报
D.待他汇报完，对他的汇报方式提出反馈与建议
答案
ACD
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A.小错误自己改一下就可以了，改好后交付任务
B.时间紧迫，先将错误更改并交付任务，事后告知出现错误的科员
C.将材料返还给出现错误的科员，要求其修改好重新上交
D.私下批评这名科员，并要求他下不为例
A.公司原则上不鼓励员工加班，员工应在工作时间内完成本职工作
B.工资结构中已包含了加班工资，加班工资不再重复支付
C.如因工作需要必须加班，必须先提前向部门主管申请
D.每周每位员工只能在系统中录入一次加班时间
E.加班调休应在60日内根据公司安排使用完毕，未使用完按放弃处理不累计
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.提醒大家注意进度，不要影响最后的交付
B.严格按照项目设立的节点进行监督检查
C.与部门员工分别谈话，了解拖延的原因
D.组织部门活动，鼓舞大家的士气
A.时间管理
B.SMART原则
C.情境领导力
D.PDCA管理循环
A.怎样才能争取更多的时间
B.为什么会出现这样的状况
C.实在是运气不佳，但还是要继续做下去
A.该项目难度大、资金投入大，不投该项目
B.分批投入该项目，缓解资金压力
C.咨询相关专家再做决策
D.找几个伙伴一起投资该项目
A.你的上司给你安排了一项任务，你为了锻炼一个下属，决定把这项任务交给他完成，尽管你知道他的业务水平并不能胜任这项任务
B.你所在的部门刚入职3名新人，但是由于你近期工作太忙，抽不出时间来做新人培训的工作，你决定把这项任务交给下属中一位资历深、经验丰富且完全可以胜任的人
C.你的上司给你安排了一项任务，要求你亲自完成，你为了锻炼你的一个下属，决定直接把这项任务交给他完成
D.你最近一直忙于跟进一项非常重要的项目，以致于没有时间组织每周例行的主题分享会，今天刚好入职了一名新人，你为了锻炼他，决定把分享会的演讲主题交给他，让他来做主题分享
