题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
招聘中，“学历”是一个敲门砖，应聘成败关键还是价值创造能力，所以()。
A.选择上一个好大学，就拥有了获得好工作的机会
B.大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心
C.大学期间应该广泛接触企业，建立求职资源
D.更高提升自己的学历是获得更大就业机会的保障
答案
B、大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心
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答案
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A.选择上一个好大学，就拥有了获得好工作的机会
B.大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心
C.大学期间应该广泛接触企业，建立求职资源
D.更高提升自己的学历是获得更大就业机会的保障
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B、大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心
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更多“招聘中，“学历”是一个敲门砖，应聘成败关键还是价值创造能力，…”相关的问题
某公司招聘时有张三、李四、王五、赵六、钱七等 5 人入围。从学历看，有 2 人为硕士、3 人为博士；从性别看，有 3 人为男性、2 人为女性。已知，张三、王五性别相同，而赵六、钱七性别不同；李四与钱七的学历相同，但王五和赵六的学历不同。最后，只有一位女硕士应聘成功。由此可以推出，应聘成功者为：
A.张三
B.李四
C.王五
D.赵六
A.有效，王某和公司应继续履行
B.无效，因为王某以欺诈手段与公司订立劳动合同
C.有效，因为王某工作认真负责
D.效力待定，公司如追认，合同有效，如拒绝追认，合同无效
A、总成本效用=应聘人数/招聘总成本
B、应聘比=(录用人数/应聘人数)x100%
C、选拔成本效用=被选中人数/招聘期间的费用
D、招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)x100%
研究生张某在网站上发现一则招聘广告，招聘方称待遇优厚，前提是应聘人员必须提交一份产品营销方案。张某在潜心研究后提交了方案。一个月后，张某发现他的方案被招聘方使用。下列说法正确的是（）。
A.这是国外通行做法
B.这是骗取求职者的智力成果
C.这种招聘方式符合我国相关法规
D.应聘者必须满足公司招聘的要求
试题四（共15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟开发一套招聘信息管理系统，以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。
【需求分析】
(1)该公司招聘的职位有：测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型：技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型，如：测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。
(2)面试官由公司员工担任，每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。
(3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人，并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。
【问题1】（6分）
对关系“候选人”，请回答以下问题：
(1)列举出所有不属于任何候选键的属性（非键属性）。
(2)关系“候选人”可达到第几范式，用60字以内文字简要叙述理由。
【问题2】（5分）
对关系“面试官”，请回答以下问题：
(1)针对“面试官”关系，用60字以内文字简要说明会产生什么问题。
(2)把“面试官”分解为第三范式，分解后的关系名依次为：面试官1，面试官2，…
(3)列出修正后的各关系模式的主键。
【问题3】（4分）
对关系“招聘安排”，请回答以下问题：
(1)关系“招聘安排”是不是第四范式，用60字以内文字叙述理由。
(2)把“招聘安排”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：招聘安排1，招聘安排2，…
小王为何要辞职
小王来到公司的人力资源部，“张经理”小王说，“可能我无法适应目前的工作，我希望在这个月未试用期结束时离开公司。”张经理听了很惊讶。小王是两个月以前到公司销售部担任销售部经理助理的。在这段时间的工作中，人力资源部通过销售部经理及销售部其他同事了解小王试用期的工作情况，大家都反映很好，想不到小王会主动提出辞职。
三个月以前，销售部经理提出了增加经理助理职位的需求，由于销售部将加强与国外厂商的业务联系，急需熟练使用英语口语和处理英语书面文件的员工，并希望新增加的员工具有一定的计算机水平，同时可兼顾公司对外网站的管理工作。人力资源部就所需增加的工作岗位进行分析，经过与销售部经理协商，编写了该岗位的工作说明书。其中对岗位职责的描述是:
1.协助经理处理国外业务的联系及英文书面文件、合同;
2.在需要的情况下可担任英文翻译;
3.整理销售部内部业务文档;
4.负责在网站上发布有关公司的业务信息,并进行公司网页的更新、调整
由于工作岗位对语言能力方面的要求决定了应聘人员最好是英语专业的毕业生或在国外生活过的人员;而计算机网站管理又对应聘人员的计算机水平提出了较高的要求，要求能制作网页和进行数据库处理，应聘者最好是具备计算机专业学历的人员。
看到这样的任职资格要求，人力资源部感到这个岗位的招聘工作难度较大。当招聘信息在人才招聘渠道发布后，应聘的人员不多。小王是华南地区某商学院毕业的学生，毕业后在广告公司做过业务工作，后来到英国留学，在国外所学的专业是计算机应用，留学回国才一个月，各方面的条件完全符合招聘岗位的要求。经过两次面试后，销售部和人力资源部都觉得小王是这个岗位的最佳人选，于是通知小王来公司报到上班。
"为什么你会觉得自己不能适应这项工作呢？"张经理问小王。
小王说“工作中业务文件处理、与客户的业务联系都没问题，内部文档也能按要求管理好，但是我不了解我们公司生产产品的技术参数和生产能力，在与客户联系的过程中，需要根据客户的需要为客户量身订制产品的技术参数并在合同中注明交货期限。销售部要求我向客户提供技术方案和我们能为客户量身订制的产品的规格、型号，有时还要决定我们什么时候能给客户供应哪些类型的产品。这些工作需要较多技术方面的知识，何况我不是销售部经理，我也无法决定。目前我承担的工作与应聘时对我提出的工作要求完全不一样。”
讨论题：
1.小王为什么要辞职？
2.销售经理助理这一职位的工作说明书存在什么问题？有何影响？
3.如果你是人力资源部经理，你需要什么？
