完善共性绩效指标框架,组织建立()的绩效指标体系,推动绩效指标和评价标准科学合理、细化量化、可比可测,夯实绩效管理基础。
A.分行业
B.分领域
C.分层次
D.分区域
A.分行业
B.分领域
C.分层次
D.分区域
A.端正公司业务部门管理者的观念
B.动员业务部门共同建立更加贴近人力部门的指标库
C.实现指标案例填充
D.完善交流平台
E.建立激励机制
A.建立一套基于BIM的完整结构的业务与流程整合体系,数据管理周期、相关业务数据、业务处理细则、管理权责、审批权限、数据统计、分析方法
B.建立一套清晰稳定的基于BIM的工程量清单体系,根据进度、合同变更、合同计量支付信息进行工程量统计和工程成本的汇总查询、数据统计、分析
C.建立一套简单可行的进度控制管理方法,设计管理周期、工作分解、采用BIM分析影响进度的资源因素和施工组织因素
D.建立一套完善的可行的数据分析、效益评估以及战略决策的管理方法,确定管理周期、数据范围、绩效指标、分析方法、评估方法等
A.改革和完善现行政府绩效审计管理体制,建立政府绩效审计的法律地位
B.完善绩效审计的法律法规和评价标准,推进政府绩效审计规范建设
C.加强审计人员培训,建立一支高素质的绩效审计队伍
D.加强政府绩效审计方法及其应用研究
E.明确政府绩效审计战略地位,确立审计重点领域
职业健康安全管理体系是指()。
A.将原有的职业健康安全管理按照体系管理的方法予以补充、完善、实施的过程
B.要求生产经营单位应在征询员工及其代表意见的基础上,制定出书面的职业健康安全方针,以指导体系运行中职业健康安全工作的方向和原则
C.为建立职业健康安全方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素
D.确定职业健康安全责任及绩效总目标,表明生产经营单位实现有效职业健康安全管理的正式承诺,并为下一步体系目标的策划提供指导性框架