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[单选题]

面对旅游消费市场对差异化,体验式,各具特色的全域旅游景区需求的日益增长,旅游景区依靠门票经济推动发展的方式不利于开发体验式旅游产品,制约了游客对新业态消费需要的满足。这种现象反映了旅游供求在()之间的矛盾。

A.企业独享经营利益与共享式旅游需求

B.旅游景区门票经济与体验式旅游需求

C.粗放低效发展方式与高质量旅游需求

D.单一景点景区建设与综合性旅游需求

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更多“面对旅游消费市场对差异化,体验式,各具特色的全域旅游景区需求…”相关的问题
第1题
与旅游供给市场相对应的是旅游消费市场()

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第2题
20世纪70年代,()定义被“旅游科学专家国际联合会”用作该组织对旅游的标准定义。

A.罗马

B.艾斯特

C.伯克特

D.蒙根•罗特

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第3题
如果对方为是已经终止合作的供应商,则可以参加面对来自供应商或合作伙伴的宴请、旅游、娱乐、款待等活动,不受制度限制。*(错)()
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第4题
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略()?

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第5题
甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()

A.成本过高

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

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第6题

以下哪个不属于旅游景区战略?()

A.目标集聚战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.企业战略

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第7题
F公司是一家大型猪饲料生产企业,该企业凭借其独创的分销渠道模式,掌控一级经销商1000家,二级经销商5000多家,使其产品渗透到全国的每一个角落。很多试图进入猪饲料领域企业面对其强大的分销渠道望而却步,使得该行业中很少有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。

A.凭借企业的市场优势与竞争对手竞争

B.通过差异化手段与竞争对手竞争

C.利用企业对关键资源的控制形成进入障碍

D.利用规模经济构成进入障碍

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第8题
面对已被可口可乐和百事可乐控制的美国可乐市场,七喜公司做出了进入清凉饮料市场的决策,相对于可口可乐和百事可乐公司而言,七喜公司实施的是()。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.紧缩型战国

D.稳定型战略

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第9题
阿诺尔特·魏斯曼认为,以下哪一项不属于竞争战略的类型________。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.行业垄断战略

D.细分化战略

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第10题
项目本身具有独特性且面对较为成熟的商务客户群体时,应制定的销售策略是()。A.以市场竞争优势为主

项目本身具有独特性且面对较为成熟的商务客户群体时,应制定的销售策略是()。

A.以市场竞争优势为主导的销售策略

B.以目标客户需求为主导的销售策略

C.以项目差异化特点为主导的销售策略

D.以市场环境为主导的销售策略

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第11题
第二次世界大战后,世界最大的消费市场为北美。()
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