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更多“当工抵交易行为＞3000万时需走项目大单销售管理流程（）”相关的问题
第1题
当同一派工单保修两个或以上项目是时，是否需人为分开提交保修单据，判定标准有()。
当同一派工单保修两个或以上项目是时，是否需人为分开提交保修单据，判定标准有（)。
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A、存在因果关系
B、属于相关联部件
C、属于类似部件
D、保修类型
第2题
上门实施“十步法”指的是:上门之前需预约、入室之后需沟通、现场实施需谨慎、综合布线需规范、安全规范需遵守、实施完毕需认证、准确无误建档案、指导用户很关键、结束莫忘再提醒以及()？
A.提前结束工单走
B.清理现场显素质
C.吃拿卡要收礼物
D.要求客户打高分
第3题
下列关于商户MCC说法错误的是（)。
A.收单行为特约商户设定的MCC必须与其主营业务一致
B.当商户的主营业务或经营范围发生变更时，收单行应及时对商户重新编码
C.对于营业执照列出多种经营范围，且收单行选取其中最低手续费率标准的业务项目作为商户MCC的，收单行应能证明该业务项目确为商户主营业务
D.商户MCC既可用于标明特约商户的主营业务范围，也可用于标注交易渠道或交易处理方式
第8题
某公司，有多个招投标项目，每个项目都有项目负责人，且每个项目都有对应负责的财务(项目负责人可能会更换，但财务一定跟着项目走),如果项目预算报批时，需要项目负责人的主管经理和对应财务同时会签审批，请问审批流设置时需要做哪些操作步骤？()
A.可以把项目名称作为分条件审批项，当选择不同项目时，审批流流向不同的审批组
B.因为财务是跟着项目变动的，所以无法用钉钉审批设置，只能项目负责人提交审批时自己添加审批人
C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组，让角色组和项目的审批分流对应起来
D.需要把组织架构设置好，确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的
第9题
用户投诉内容：反映宽带安装师傅告知客户两城一宽不能安装电视，只安装好宽带就走了)及地市回复结果(由于异地卡只能使用魔百盒原因)已明确在用户机顶盒未开通的情况下，工单已经完工归档。正确因当如何处理。
A.因两城一宽问题IPTV机顶盒无法认证，需用户撤单，重新下宽带+魔百和工单
B.与用户做好合理解释，需用户待两城一宽IPTV认证问题修复后可正常观看电视
C.让用户去前台营业厅将IPTV撤调换为魔百和业务
D.两城一宽IPTV认证问题9月10日已完成修复，后续可正常认证激活
第11题
单锚泊船在大风中剧烈偏荡时，可以动车用舵使船首尽量对着风向，以缓和锚链张力和船首摆动，但当偏荡运动处在（)态势时，若动车过多，反而会加大锚链的负荷，增加走锚或造成断链的危险
A.向左(或向右)偏荡到最大端(回折处)
B.由平衡位置起向左(或右)偏荡到最大端(回折处)的1/2距离处
C.由平衡位置起向左(或右)偏荡到最大端(回折处)的1/3距离处
D.平衡位置处
