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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

店经理张海明在金鹰池的严格管理你怎么看待()

A.1、像个老妈子,唠唠叨叨

B.2、都是为了我自己能够不断成长

C.3、我自愿并完全理解和支持

D.4、我不理解,很烦

E.5、俯卧撑还锻炼身体,比发红包好

F.6、我们如果做得好,海哥可以发红包

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第1题
(新)公司为什么设立金鹰池如果你作为店经理如何开展金鹰池的工作()

A.设立金鹰池可以加快公司的拓店速度

B.为员工提供更好的发展平台让员工加快晋升速度

C.重视金鹰池的工作,对员工宣传金鹰池的好处让员工积极争取

D.金鹰池人员都设立成长计划并且及时跟踪完成效果奖惩评比

E.组织金鹰人员学习公司制度。定期关注金鹰池人员及时淘汰更新让员工有紧张意识

F.金鹰池人员要严格按照标准进行选拔最好从担当和各岗位优秀人员选拔

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第2题
金鹰池员工业务考核标准()

A.三个月内完成在线理论考试

B.在线理论考试达到80%及以上

C.按照岗位规定通过11个岗位考核

D.岗位认证了解岗位的操作流程,店经理抽问通过即可

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第3题
门店后备店经理如何产生()
A.必须是门店金鹰池员工B.通过门店所有岗位的实践认证考试(电工、司机、变脸、美甲和安全员除外)且在大堂、后堂、值班轮岗合格。需要到财务部门学习并取得主办会计基本财务知识考核认证,片区采购学习7天C.在过去岗位任职期间没有出现过人品、德不配位、触犯公司禁令等现象D.工作3年以上E.员工民意测评;满意度达到100%
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第4题
你怎么看待ISO质量体系在实际操作中的利弊?
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第5题
班主任的名字是()

A.张海燕

B.张海鹰

C.张海英

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第6题
(人品类)小吴是店里的担当,平时聪明能干,因此他看到干活效率高的员工总是大加赞赏,可是他对新员工的态度却不怎么好,不仅经常批评新员工干活慢,卫生打扫不干净,还经常安排新员工给自己做一些跑腿工作,新员工感觉很受气,已经离职了好几个。作为店经理,发现这个情况你会怎么处理()

A.表扬小吴工作中做的好的地方,然后也指出小吴在对待新员工方面的工作还有待改善

B.培训小吴工作开展的方法

C.告诉小吴对员工要以爱和辅导为主,要做到公平公正

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第7题
在网络上我们会遇到很多好玩的网络游戏,你对网络游戏怎么看待,应怎么做()

A.游戏很好玩,多花时间在上面

B.在工作之余,尽情的玩,不顾及时间

C.适当娱乐,不能在上班时间玩

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第8题
客户表示优化师张明经常不答复自己的消息,对此非常不满意,张明以下处理话术正确的是()
A.我不是之前跟你说了吗,我这边忙,不能老盯着你 你B.要想提高服务就多花点钱,我们是根据消耗提供服务的C.非常抱歉,刚在通话中没能及时回复您,您放心,我们看到您的消息后肯定会第一时间进行回复,遇到个别情况,如开会,通话可能不能及时回复您,您可以先给我留言,看到后我们会第一时间给您恢复D.我这一百多个户还成天盯着你不成,不就回你晚了点吗,怎么没回你了
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第9题
下面的句子使用了比喻的修辞手法的是()

A.妈妈还是死命追着不放,到底追上了,可是雨来浑身光溜溜的像条小泥鳅,怎么也抓不住

B.那双手就像鹰的爪子,扭着雨来的两只耳朵,向两边拉

C.他张张嘴,好像在说些什么

D.柳树在跳着舞

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第10题
金鹰池的员工不超过本门店总编制的20%,不受岗位、级别、学历与工龄的限制,池中人员可随时补足,不可更换()
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