题目内容
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[单选题]
()，是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。
A.优抚安置计划
B.员工援助计划
C.社会互助计划
D.社会救济计划
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(2)分析人力资源预测环境及影响因素通常有哪些方法？请祥述每种方法的内容。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.检查
B.相关方分析
C.头脑风暴
D.趋势分析
6、某大型石油化工生产企业，厂区外设有原油储罐区，在场内设有成品油和液化石油气储罐区，油品通过输油管道和铁路及公路进行运输，并且将生产区、辅助生产区、储存区和生活区分开设置，厂区内外设置了环形消防车通道、消防水源、消火栓给水系统及泡沫灭火系统等;为了预防火灾发生，确保消防安全，该企业采取了下列消防安全管理措施：
(1)成立了消防安全工作领导小组，明确了由公司董事长兼总经理为消防安全责任人，分管生产的副总经理为消防安全管理人，安保部为消防安全工作归口管理部门。
(2)该企业内、厂外储油罐区、液化石油气储罐区，厂内所有甲乙类生产装置或厂房，变、配电站，易燃易爆材料仓库等均被确定为消防安全重点部位，并且设立了明显的消防安全标识，配备了专职消防安全管理人员。
(3)企业建立健全了各项消防安全规章制度和保障消防安全的逐级岗位责任制。
(4)开展经常性的消防安全检查与巡查，及时发现和消除火灾隐患并定期检查和维护保养消防设施、器材，确保其完好有效。
(5)单位对进厂的每一个员工均要进行消防安全培训，并开展经常性的消防安全教育。
(6)设立了企业专职消防队并在各个消防安全重点部位成立了义务消防队，制订了灭火预案，适时开展消防演习和演练。
(7)对开展消防工作有功或有过人员及时予以奖惩。
根据以上材料，回答问题：
2.该企业的员工应当进行哪些消防安全培训？
A.让员工感受到公司的人性化
B.提升员工收入
C.提高员工敬业度
D.在一定程度上降低离职率
6、某大型石油化工生产企业，厂区外设有原油储罐区，在场内设有成品油和液化石油气储罐区，油品通过输油管道和铁路及公路进行运输，并且将生产区、辅助生产区、储存区和生活区分开设置，厂区内外设置了环形消防车通道、消防水源、消火栓给水系统及泡沫灭火系统等;为了预防火灾发生，确保消防安全，该企业采取了下列消防安全管理措施：
(1)成立了消防安全工作领导小组，明确了由公司董事长兼总经理为消防安全责任人，分管生产的副总经理为消防安全管理人，安保部为消防安全工作归口管理部门。
(2)该企业内、厂外储油罐区、液化石油气储罐区，厂内所有甲乙类生产装置或厂房，变、配电站，易燃易爆材料仓库等均被确定为消防安全重点部位，并且设立了明显的消防安全标识，配备了专职消防安全管理人员。
(3)企业建立健全了各项消防安全规章制度和保障消防安全的逐级岗位责任制。
(4)开展经常性的消防安全检查与巡查，及时发现和消除火灾隐患并定期检查和维护保养消防设施、器材，确保其完好有效。
(5)单位对进厂的每一个员工均要进行消防安全培训，并开展经常性的消防安全教育。
(6)设立了企业专职消防队并在各个消防安全重点部位成立了义务消防队，制订了灭火预案，适时开展消防演习和演练。
(7)对开展消防工作有功或有过人员及时予以奖惩。
根据以上材料，回答问题：
1.消防安全中的消防安全责任人应如何确定？
A.泄压口下沿距顶棚1.0m
B.一套系统保护5个防护区
C.设计喷放时间为12s
D.灭火设计浓度为10%
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
