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[主观题]

解决团队关怀问题的方法中,下列不合适的是() A多方沟通 B问卷调查 C与员工进行心灵沟通 D深入

解决团队关怀问题的方法中,下列不合适的是()

A多方沟通

B问卷调查

C与员工进行心灵沟通

D深入了解公司人员的全部情况

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第1题
对老年患者疼痛的干预中,可加入心理护理,其中做法不合适的是()。

A.及时对患者的问题提供解答和处理的方法

B.提醒患者保持良好的心态,控制情绪

C.与患者建立良好的医患关系,重视与患者之间的情感交流

D.保证患者绝对安静修养不能与其交谈

E.从关怀、理解的角度安抚患者,耐心倾听

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第2题

项目经理在项目实施中的指导工作包括()。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提供具体要求

E.解决团队中的困难和问题

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第3题
为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:()

A.追求细节完美

B.主要关注过程

C.学会抓大放小

D.解决所有问题

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第4题

下列对《科学不涉及终极关怀》一文的理解正确的一项是()。

A.韦伯对科学界的现状感到绝望,他希望青年人远离学术研究

B.科学是没有用的,因为它不回答“我们应当如何生活”的问题

C.作者指出科学解决不了的终极关怀问题,依靠宗教才能解决

D.科学研究不涉及终极关怀,并不等于说科学研究是没有用的

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第5题
根据BIM的应用程度划分,下列哪一项属于BIM技术主管的岗位职责()。

A.负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息

B.负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

C.负责对BIM项目进行规划、管理和执行,保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题

D.掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法,掌握BIM实施应用环境,如软件、硬件、网络、团队、合同等

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第6题
下列哪项是项目团队建设的一个根本原则()

A.经常进行绩效评估

B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向他或她的职能经理汇报

C.尽早开始

D.努力解决团队行政问题

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第7题
问题二十二:你将如何解决团队中的个人冲突?

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第8题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第9题
客户关系的情感维系不包括:()。

A.给予客户情感关怀

B.深化客户个人关系

C.扩大客户关系范围

D.快速解决客户问题

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第10题
在一个弱矩阵型组织中,项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过,但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()

A.将问题上报给人力资源部门解决

B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持

C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案

D.更新风险登记册和问题日志

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