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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有()。

A.提前退休

B.缩短工时

C.解除合同

D.限制雇佣

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第1题
当人力资源需求小于供给时,组织可以取的对策是()。

A.招聘新员工

B.延长工作时间

C.进行工作分享

D.努力降低人员流失率

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第2题
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。

A.扩大经营规模

B.延长工作时间

C.裁员

D.推行工作分享

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第3题
当人力资源规划的结果是()时,员工招聘可能被纳入企业工作日程。

A.供给小于需求

B.供给大于需求

C.供求均衡

D.供求总量平衡,结构不平衡

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第4题
关于人力资源市场运行机制,下列说法错误的是()。

A.当劳动力市场的供给超过需求时,工资会下降

B.当劳动力市场供给小于需求时,会引起劳动力向外流出

C.当劳动力流入时,会引起竞争的加剧,导致供过于求

D.当工资下降时,会引起劳动力流出,竞争减缓

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第5题
在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。

A.企业发展目标

B.发展的总体规划

C.人力资源供需状况

D.人力资源净需求

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第6题
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。()
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第7题
组织人力资源战略与规划环境分析包括()两部分。

A.组织外部环境分析和组织内部环境分析

B.政治环境分析和经济环境分析

C.特殊环境分析和一般环境分析

D.需求环境分析和供给环境分析

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第8题
公共部门人力资源规划是公共部门根据一定时期组织发展的战略需要,在对()进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

A.外部环境

B.内部环境

C.本部门人力资源需求状况

D.本部门人力资源供给状况

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第9题
人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()。

A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。

B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作

C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。

D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。

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第10题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)

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