当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
A.当劳动力市场的供给超过需求时,工资会下降
B.当劳动力市场供给小于需求时,会引起劳动力向外流出
C.当劳动力流入时,会引起竞争的加剧,导致供过于求
D.当工资下降时,会引起劳动力流出,竞争减缓
A.企业发展目标
B.发展的总体规划
C.人力资源供需状况
D.人力资源净需求
A.外部环境
B.内部环境
C.本部门人力资源需求状况
D.本部门人力资源供给状况
A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。
B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作
C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。
D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)