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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

B.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

C.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

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第1题
当企业面临的全球整合压力很高,本土化响应压力较小时,企业最有可能采取()战略。

A.全球化战略

B.跨国战略

C.多国战略

D.国际战略

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第2题
当市场上有较大的需求潜力,目标顾客有求新心理,市场有很大的潜在需求量,且企业面临竞争者的威胁,需要及早树立品牌,可采用()策略。

A.快速撇脂

B.缓慢撇脂

C.快速渗透

D.缓慢渗透

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第3题
产业发展上竞争大于合作,中心城市极化作用大于辐射作用,是成德眉资同城化发展进程中面临的困难。()
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第4题
有关在进行境外投资时可能会涉及的汇率风险,不正确的说法是()

A.由于是投资于境外,必然会面临很大的汇率风险

B.根据代客境外理财产品设计的不同,投资者可能承担的汇率风险大小是不同的

C.个人投资者如果直接进行境外投资,将因缺乏归避汇率风险的手段而承担较大的汇率风险

D.代客境外理财产品是以机构投资者的身份进行境外投资运作,因此在归避汇率风险方面比普通投资者具有优势

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第5题
处于行业生命周期幼稚期的企业,不适合普通投资者进行投资的原因包括()。

A.新行业刚诞生或初建不久,只有为数不多的公司投资于这个新兴行业

B.大众对其产品尚缺乏全面了解,致使产品市场需求狭小

C.较高的产品和价格与较小的市场需求,使这些创业公司面临很大的投资风险

D.在幼稚期,企业可能因财务困难而引发破产风险

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第6题
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。A.研究的范围和内容有很大区别B.项目
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。

A.研究的范围和内容有很大区别

B.项目建议书阶段所做的只是对建设项目的一个总体设想,主要是从宏观上考察项目的必要性和主要建设条件是否具备,确定是否要推荐此项目,有没有价值投入更多的资金和人力进行深入的可行性研究工作,以防盲目建设

C.项目建议书是建设程序的最初阶段,主要是依据国民经济和社会发展长远规划,以及行业、地区规定、国家产业政箫、技术政策、生产力布局状况、自然资源状况等宏观的信息

D.项目建议书阶段的研究目的是推荐项目,建议是否进一步做可行性研究;而可行性研究阶段,则是要通过分析比较,择优提出详细工程方案,详细计算项目投入的资金和产出的效益等,它是项目立项的决策文件

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第7题
立德公司建于1958年,现已发展为研发、生产经营移动通信等多种电子通信设备的专业厂家。企业决策者认为,随着家电行业同行竞争者的增多,企业的产品如没有特色就很难获利。1985年后,立德公司积极寻求有较高技术档次的新产品,积极参加了电子部组织的激光照排项目的合作攻关,这一努力,使立德公司形成了“激光照排为主,数字特高频与移动通信为辅”的经营格局,对提高立德公司的技术能力与今后的技术引进起点,起到了较为关键的作用。80年代末期,立德公司生产经营的产品(如无线特高频设备)大都为模拟制式,市场面临衰退化。在这关键时刻,立德的高层决策者看到,通信必然要实现数字化、全球化。决策者还预测到,邮电将会以高于30%的速度发展,电话会大面积普及且向移动电话转移的新需求。而当时国家通信建设急需的移动通信设备依靠直接进口。鉴于这一情况,立德公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地提出了“高新技术起点、多渠道技术引进”的经营战略,并由此做出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与美国的M公司签订蜂窝电话手持机在站系统设备技术引进合同;二是加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了立德公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,2001年就提前完成了原定计划,实现销售收入4亿元,2002年销售收入猛增到15亿元,2005年实现销售收入40亿元,全员劳动生产率高达86.2万元,与1958年建厂时相比,国有资产增加了200余倍。立德公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进、跳跃发展的成功之路。目前,立德公司在发展中面临着技术风险(基站系统80%关键部件依赖进口,这种依赖在近几年还将进一步加重。立德公司的技术发展方向还受制于国外公司)。自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。其次,立德公司的经营风险也很大。通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业加入通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,竞争会更加激烈。请根据以上情况,回答下列问题:立德公司与M公司合作的意图主要是()。

A.获得制造技术

B.获得管理技术

C.获得营销网络

D.获得开发技术

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第8题
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。A.研究的范围和内容有很大区别B.项目建
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。

A.研究的范围和内容有很大区别

B.项目建议书阶段所做的只是对建设项目的一个总体设想,主要是从宏观上考察项目的必要性和主要建设条件是否具备,确定是否要推荐此项目,有没有价值投入更多的资金和人力进行深入的可行性研究工作,以防盲目建设

C.项目建议书是建设程序的最初阶段,主要是依据国民经济和社会发展长远规划,以及行业、地区规定、国家产业政箫、技术政策、生产力布局状况、自然资源状况等宏观的信息

D.项目建议书阶段的研究目的是推荐项目,建议是否进一步做可行性研究;而可行性研究阶段,则是要通过分析比较,择优提出详细工程方案,详细计算项目投入的资金和产出的效益等,它是项目立项的决策文件

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第9题
当行业在市场萌芽阶段,万物初生,机会驱动,产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题,并不是如何与竞争对手比拼,而是怎样找准适合自己的发展路线,实现规模经济,迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线()。

A、创新赶超行动路线

B、市场领先行动路线

C、业务增长行动路线

D、战略转型行动路线

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第10题
甲公司在面对跨国公司带来的全球化压力时,不拘泥于成本上的竞争,而是比照行业中的领先公司来
衡量自己的实力,其战略选择是通过全球竞争发动进攻。甲公司作出该战略选择的依据有()。

A.本土资源可以向海外移植

B.本土资源适合于本国市场

C.产业的全球化程度低

D.产业的全球化程度高

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第11题
在全球化经济时代,以下哪些是企业获得竞争优势的要素()

A.核心竞争力

B.组织能力

C.员工人数

D.人力资本

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