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[判断题]

有意向调动其他团队成员的,应先经对方团队长同意后,方可与对方成员协商讨论未经对方团队长同意擅自商讨的,给予团队长五级处理()

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第1题
调动团队成员的参与度,以提高估算的准确度,它是指()。

A.个人决策

B.群体决策

C.专家决策

D.仿真决策

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第2题

在标杆管理过程中,组建项目团队成员一般应包括() 。

A.高层领导

B.领队

C.秘书

D.专家

E.其他相关人员

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第3题

发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法,()是正确的。

A.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

B.团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权

C.领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了

D.领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

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第4题
对于团队介绍,最好将各成员的姓名、职业、职务,甚至连同照片一起印在一张明信片般的纸片上,在见面寒暄后由领队递给对方,以便彼此了解和洽谈。()
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第5题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第6题
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()A.过程改进团队B.工作团队C.

团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

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第7题
网状创业团队的优势不包括:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

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第8题
团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.震荡阶段

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第9题
在项目网格中与项目经理关系最近的是()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第10题
在团队中能明确自己的位置,处理好与团队其他成员的关系,是成功的“职业人”的重要特征。这就要求“职业人”具有()。

A.自立精神

B.自强精神

C.创新精神

D.团队精神

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