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[单选题]

一般采取相关多元化战略的企业往往采取()

A.合作型的事业部结构

B.直线职能型结构

C.战略事业部结构

D.控股公司结构

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C、战略事业部结构

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第1题
企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系,不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关型多种经营战略,则适宜选择()。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.母公司制结构

D.混合结构

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第2题
从薪酬的构成上看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.创新战略

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第3题
从薪酬的构成上来看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()

A.成长战略

B.精简战略

C.精简战略

D.稳定战略

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第4题
某空调企业长期生产和销售各种型号空调,并通过不断扩充现有产品线扩大生产缓慢,该企业采取的发展战略是()。

A.同心多样化战略

B.相关多样化战略

C.集中型发展战略

D.复合型发展战略

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第5题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第6题
某企业在某产品成功推向女性市场之后,又先后将与该市场产品相关的系列产品推向市场。该企业所采取的这种战略被称为()

A.市场扩展战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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第7题
市场领先者是指在相关产品的市场上占有率最高的企业,为保住自身的领先地位,通常可采取()战略。

A.发现新用户

B.扩大市场需求总量

C.保护市场占有率

D.提高市场占有率

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第8题
某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战略。

A.非相关多元化战略

B.前向多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

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第9题
采取国际战略的跨国公司往往存在较强的创新性。()
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第10题
腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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